现代企业管理学课件

现代企业管理学

现代企业管理学

现代企业管理学

本课程共分四篇共二十章： 第一篇战略管理篇，主要阐述如何制定企业发展战略目 标； 第二篇高级管理篇，主要阐述管理的职能(决策、计划、 组织、领导、控制等),就高级管理层如何落实企业战 略目标作了阐述； 第三篇专业管理篇，阐述企业各职能部门的管理工作， 按职能部门具体落实企业战略目标的管理工作加以阐述； 第四篇现场管理篇，阐述生产现场的管理工作，从而提 高生产效率和企业效益。

现代企业管理学

参考教材1、《现代企业管理学》 学出版社 徐盛华 编著 清华大

2、《现代企业管理---理念、方法、技术》(第2版) 邬适融主编 清华大学出版社

现代企业管理学

企业概述

现代企业管理学

一、企业的内涵和特征 (一)企业的内涵 企业是一个历史范畴，是社会经济发展到一定 历史阶段的产物。它是指从事生产、流通、服 务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并 获取盈利，依法设立，实行自主经营、自负盈 亏的经济组织。

现代企业管理学

(二)企业的一般特征 1、经营性，是企业的基本属性。 2、组织性，企业是一个组织体。 3、稳定性，具有长期性和连续性，而不是流 动的、临时的。 4、独立性：自主经营、自负盈亏。

现代企业管理学

二、企业的分类 (一)以企业的所有制性质为标准来分类 1、全民所有制企业， 2、集体所有制企业 3、私有企业 4、混合所有制企业 5、外商投资企业

现代企业管理学

(二)按股权形式分类

1、股份合作制企业，一般适用小型企业 2、有限责任公司，适用中小型企业 3、股份有限公司，适用大中型企业

现代企业管理学

(三)以企业资产的构成形式为标准分类

1、业主制企业，最简单的企业形态 2、合伙制企业 ，如广告事务所、会计事务所。 3、公司制企业,

现代企业管理学

第一篇

企业战略管理篇

现代企业管理学

第一章

企业战略管理概论

现代企业管理学

第一节 企业战略管理的概念及特征

现代企业管理学

一、战略的定义 战略一词来源于希腊词“strategos”,其 含义是“将军”。 它的本义是指基于对战争全局的分析而作 出的谋划。

现代企业管理学

二.企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑 战企业外部环境和企业内部条件分析，为 求得企业的生存和不断发展而进行的总体 性的谋划。

现代企业管理学

三.西方学者对企业战略管理的描述：

现代企业管理学

1.安索夫的观点 “共同的经营主线”: 企业目前的产品 和市场与企业未来的产品与市场之间一定 存在着一种内在的联系。 在制定战略的过程中，企业应该在用 户需求已定的情况下,寻找出存在于用户使 命中的产品特征、技术或者需求相似性作 为企业的共同的经营主线。 战略不仅指导经营活动，还能提供发 展空间。