第八章:公共部门员工薪酬福利管理
时间:2025-04-20
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公共部门人力资源管理概论
公共部门员工薪酬福利管理
公共部门人力资源管理概论
主要内容薪酬概述 公共部门基本薪酬制度设计 公共部门的福利制度 公共部门的保险制度
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第一节: 第一节:薪酬概述一,薪酬的含义贡献——包括他 组织对员工为组织所做的贡献 们实现的绩效,付出的时间,学识,技能, 经验,与创造所付给的相应的回报或答谢 回报或答谢.在盈利性的企业部门,薪酬是企业生产或其他经济 活动中投入的活劳动货币资金表现形式,是产品最 终成本的构成要素. 在非盈利性的公共部门,薪酬是对员工在不同职位 或岗位上的工作绩效给予的各种形式的支付和回报.3
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薪酬其实就是…… 工资(基本工资,底薪) 工资(基本工资,底薪) 奖金(与业绩有关) 奖金(与业绩有关) 津贴(补贴) 津贴(补贴) 福利
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二,薪酬的构成按薪酬功能分类1. 基本薪酬 2. 辅助薪酬– 奖金 直接薪酬(经济报酬) – 津贴 – 补贴 – 红利 – 酬金 3. 福利 间接薪酬 (经济报酬与非经济报酬)5
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按发生机制分类内在报酬参 与 决 策
报酬 外在报酬直接 薪酬 间接薪酬 和福利 非财务 报酬
较大 较大 较有 个人 活动 的工 的 兴趣 成长 的多 作自 责 的 机会 元化 由权 任 工作 基 本 工 资 加班 及假 日津 贴 绩 效 奖 金 受人 羡慕 的 工作 氛围
保 健 计 划
非工 作时 间的 付酬
服务 及额 外津 贴
自由 支配 特定 喜欢 业务 的 的停 的 用 时间 车位 工作 名片
私 人 秘 书
引人 注意 的 6 头衔
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一个关于金钱的故事有一位喜欢安静的老人独自生活了很多年,他非常习惯了这 种生活,可是有一天这种生活被一群孩子的来临打破了,社 区的一群孩子每当放学后都到这位老人的房子周围玩耍,他 们大声地尖叫,嬉笑.老人被他们的吵闹声弄得寝食难安, 坐卧不宁.于是这位聪明的老人就想出一个办法.他走出家 门对那些孩子们说:"如果你们每天都到这儿来玩,我就给 你们每人五块钱"那天所有的孩子都得到了五块钱.在这以 后越来越多的孩子聚集到老人的房子周围玩耍.可是有一天 老人没有出来,自然所有的孩子都没有得到钱,第二天老人 还是没有出来,终于心急的孩子们敲开了老人的家门对老人 说"既然你不再给我们钱,我们以后再也不到你这儿来玩了, 并且告诉我们的朋友都不到你这儿来玩了".老人和孩子都 胜利地笑了.7
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三,公共部门薪酬的功能决定人力资源的配置与使用 政府主导型薪酬机制:通过行政的,指令的,计 划的方法来直接确定薪酬水平和结构. 市场主导型薪酬机制:通过劳动力的流动和竞争, 供求关系决定的薪酬水平和薪酬差别.
激励功能,直接决定工作效率. 激励功能,直接决定工作效率. 直接关系到社会的稳定过低,影响公共部门
人员的素质 过高,影响经济稳定发展,对机构改革造成阻力.8
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四,公共部门薪酬管理的基本原则同工同酬原则 定期提薪原则 社会平衡原则 公开原则 物价补偿原则 激励政绩原则 法律保障原则
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五,薪酬管理的特点与难点薪酬管理之所以困难的原因所在 员工看到的不是绝对的工资数额, 员工看到的不是绝对的工资数额,而是相对 的数额. 的数额. 员工之间比较的结果容易产生一种不公平感. 员工之间比较的结果容易产生一种不公平感. 薪酬增长的刚性作用导致薪酬水平只能升不 能降. 能降. 薪酬增长的激励作用非常短暂, 薪酬增长的激励作用非常短暂,人们对金钱 的欲望永不满足. 的欲望永不满足.10
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薪酬效应的文化特色中国人一向心口不合一, 中国人一向心口不合一 , 心中明明很在乎 口中却不愿提出, 钱 , 口中却不愿提出 , 即便调薪时比别人 只差几十元, 只差几十元 , 都可能将整个单位搞得士气 大落. 大落 . 薪酬制度的好坏对组织影响的程度 之大, 从这里即可知道. 因此, 设计, 之大 , 从这里即可知道 . 因此 , 设计 , 实 施一个好的, 公平的, 施一个好的 , 公平的 , 有效的薪酬管理系 统并非一件易事. 统并非一件易事.
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第二节: 第二节:公共部门基本薪酬制度设计一,薪酬制度概念薪酬制度是指组织的工资制度,是关 于组织标准报酬的制度.它是以员工劳动 的熟练程度,复杂程度,责任及劳动强度 为基准,按照员工实际完成的劳动定额, 工作时间或劳动消耗而计付的劳动薪酬.
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二,公共部门的薪酬等级制度(一),技术等级薪酬制 (二),职务薪酬制 (三),职等薪酬制 (四),结构薪酬制 (五),职务级别薪酬制 (六),岗位技能薪酬制13
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(一),技术等级薪酬制根据劳动的复杂程度,繁重程度,精确程 度,责任大小等因素划分技术等级; 按技术等级标准进行考核并确定工资等级 标准; 适用于技术复杂程度高,劳动数量差别大, 工作内容不固定的事业单位中的专业技术 人员. 由工资等级表,技术 …… 此处隐藏:1479字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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