中国建筑项目管理手册3

时间:2025-07-08

中国建筑股份有限公司共同拥有的管理手册

注:启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排

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中国建筑

项目管理表格表格编号 CSCEC-PM-0102 已用时 间% 已完工 程%

项目全过程动态管理表本表修订 情况 主管部门 及人员 启动 时间 竣工 时间

资金预警

成本预警

工期预警

质量预警

安全预警

环保预警

一、项目概况 工程名称及编码 项目位置 建设单位 工程现场情况 监理单位 设计单位 项目基本情况信息 建筑面积 结构类型 建筑用途 计划开工 项目基本特性 项目属性 规模分类 功能分类 投资分类 工程性 质 施工技 术 承建模 式 实施阶段 层数 高度 投标范围 计划竣工时间 (国家) (省、自治区、市或帮) (县、区、市)

链接建设方调查表(CSCEC-PM-0201) 链接建设方调查表(CSCEC-PM-0202)

二、项目投标及签约阶段(时间: 年 月 承包方式 资金情况 付款方式 社会效应

日~ 年

月 日)

工程总承包 设计施工总承包 施工总承包 外部分包 内部分包 其它: 来源: 政府拨款 自筹+拨款+贷款+其它 全部自筹 已筹集 大 中 资金不齐但无垫资要求 需垫资: % 约 进度款: 保修金: 小 保函要求 万元 维修 预付款:% 预期收益率

投标保函 预付款 履约保函 有技术优势 独家发包 其它

与竞争对手比较 招标方式 质量要求 安全文明施工要求 投标项目经理 投标时间 1、招标评审

有信誉优势 公开招标

无信誉优势 邀请招标

无技术优势

奖项要求 奖项要求 执业资格证书 中标时间 2、项目风险评估 合同签订时 间 3、投标文件 4、投标总结

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注:1、有关阶段的管理栏目及信息链接情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。

2、本表记录项目的基本情况,本《手册》其它表格的内容应以本表为基础,保持同一项目基本信息的一致性。

3、项目属性参照附录二的规定填写。

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中国建筑 项目管理表格 项目策划任务表项目名称及编码 项目基本情况 项目策划依据 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 项目前期工作事项 项目中标通知书 项目合同及合同谈判资料 项目设计文件 项目建设方调查、现场调查 项目投标成本测算 项目招标书 项目投标书 类似工程的历史数据 其它 策划项目 项目管理目标 项目部授权 项目进度 项目部管理团队 分包采购方案 项目设计 物资采购方案 施工机械、设备 模板架料策划 监测设备 办公设备 现场临建 临水临电 现金流管理 税收策划 保密策划 文化风俗禁忌策划 其它 本表发放情况 签收 要 点 项目策划工作安排 责任部门或人员 完成期限

实际完成 完成程度 生成时间 联系人 联系方式 表格编号 CSCEC-PM-0103

部门 制表 时间

签收 审核 时间

部门

部门 批准 时间

签收

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时,申请企业可按本表的内容制作相应的附件材料。

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注:1、本表由企业项目管理部门或指定部门制定,经有关部门会签,由主管领导批准后发布; 2、有关授权的内容与要求由授权企业根据实际情况进行调整与完善; 3、当一些栏目的内容较多时,可另作制作附件。

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(注:必要时附加详细的分析说明材料)

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中国建筑

项目管理表格表格编号 CSCEC-PM-0202

项目所在现场情况调查表工程名称及编码 项目地址 拆迁情况 通水情况 道路情况 现场条件 主要桥梁 地质条件 周边环境 施工材料 场地平整 通电情况 污水排放 是否扰民 周边社区 政府机构 当地劳务

现场情况及周边 环境简图

施工现场总体评 价

现场施工时可能 遭遇的疑难问题

制表 时间

审核 时间

批准 时间

(注:可附加必要的照片或卫星图片等影像资料、分析说明)

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中国建筑

项目管理表格表格编号 CSCEC-PM-0203

项目风险评估表工程名称及编码 项目基本情况

(可链接到 CSCEC-PM-0102 表) 项目风险评估 风险程度 评估内容 低 1 2 中 3 4 高 5 可采取的措施

一、商务及合同风险评估 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 建设方背景(如国有背景应低) 产权背景(如国有背景应低) 财经能力(如财政资金应低) 建设方人员态度、文化、手段及合作 如工程不能完成对企业的社会影响 合同无定量或要承包商算量的风险 合同蓝本采用风险 合同条文苛刻程度 履约保证金、保修金、延期罚款等 设计责任风险(如有设计应为高) 指定分包商/材料商管理风险 工程变更后处理风险 可索赔风险,包括工期等 被指定分包商/材料商索赔风险 结算风险

二、工程管理、进度、技术风险 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 对管理人员资质要求 对质量、安全、环保要求 工期是否合理 分期交工时,分段完工工期风险 需要特别技术的风险 施工 …… 此处隐藏:3476字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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