2010年中国小家电行业发展前景分析(3)

一、小家电行业发展前景在全球金融危机和经济增速放缓的背景下,小家电却在整体增速下滑的国内家电业中独树一帜。2008年国内从事小家电的企业销售额均出现大幅增长。与传统家电产品不同,小家电在中国的销售仍然处于发展阶段,随着消费者需求增加,小家电产品的种类和数量都在提升,小家电平均利润率高,为企业带来的收益也高。小家电在中国的利润率和增长率均提升至30%左右。2009年2月19日国务院常务会议审议并原则通过轻工业和

业都在与公司合作，要洽谈在拳头产品碳纤维取暖器和加湿器上的合作。而这一结果正是由于霍通恩坚持自有品牌策略、加大企业对产品原创性技术和功能的研发力度，从而为企业找到一条良性循环的发展道路，也赢得了同行的尊重与合作。

坚持自有品牌，加大原创性产品和功能的开发，将是众多中国家电代工厂未来生存的惟一转型道路。 三、2009年小家电市场容量情况分析

发达国家平均每户家庭拥有近四十种小家电产品，而我国大城市中每户家庭平均仅8－9种小家电。与人们日常生活接触最为密切的厨房系列小家电和居室系列小家电的拥有率仅仅在20%以上，而像搅拌机、榨汁机、消毒碗柜、豆浆机、加湿机、干衣机等新型小家电产品的家庭拥有率还不到10%。西方国家的厨房小家电普及率达80%以上。但我国大中城市居民家庭的厨房小家电普及率尚不足10%，许多小城市远远低于10%，而农村基本处于未开发状态。可以说，我国的小家电正处于成长初期期，大有潜力可挖，市场容量巨大。

四、中国小家电行业步入靠内需发展时代

中国市场的机会与空间，越来越多地受到来自众多国内小家电企业的关注和青睐。同时，中国市场也为小家电企业的发展提供了充足的空间与动力。为了进一步确保企业在市场上的竞争优势，格兰仕一方面通过技术创新，不断推出新品来提振需求；另一方面则通过在电磁炉、电饭煲市场掀起高档低价的价格风暴，刺激市场需求。价格同比降幅最高达55%。

1、技术创新引活水

会炒茶叶的电烤箱、可以让糙米发芽的芽王煲、具有语音菜谱教学功能的电磁炉等众多创新产品出现在公众面前时，也拉开了格兰仕以技术创新刺激市场需求的新序幕。

多年来，国内众多小家电企业仍停留于产品组装、拼装的发展阶段，普遍看重短期利益，缺乏自主创新的胆略。所以，国内小家电市场上产品种类少、更新速度慢、新功能产品少、高技术含量与高附加值产品少。这一现状直接阻碍了小家电产业的技术升级换代，特别是在产品技术创新和中高端产品的竞争上，国内企业的实力整体较弱，最终沦落为全球小家电产业的生产大车间。正是在这种背景下,促动了以格兰仕为代表的行业领军企业技术创新的方向。

2008年，在金融危机的冲击下，格兰仕小家电的销量仍取得了同比300%以上增长的好成绩，09年上半年增长势头仍然强劲。监测数据显示：09年1-6 月份，在电饭煲前七大主流品牌中，格兰仕是销量增幅最大品牌，累计同比08年增长24.88%。格兰仕逆市增长的关键，就在于采取了创新为主的积极进攻战略，前瞻性地实施了产业升级、技术创新和产品升级。

2、价格当道抓需求

为更好地刺激市场需求，拉动金融风暴下国内市场的增长，09年以来，众多国内小家电企业便陆续实施了积极的价格扩张策略。

09年8月格兰仕在全国掀起电磁炉和电饭煲价格风暴。与08年同期相比，格兰仕电饭煲价格最大降幅达到55%，电磁炉最大降幅也高达50%，热销的高档平板电磁炉和方形电饭煲分别亮出了199元/台、239元/台的震撼低价。格兰仕一直坚持“薄利多销”的经营原则，这次价格风暴为电磁炉和电饭煲行业树立了新