[管理]工具 ISO 质量 流程图编制培训
时间:2026-01-20
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如何绘制质量体系流程图
2013-1-14
康达信管理顾问有限公司 DC003/B
质量体系流程图:要求 部门称谓统一财务部 工程部 营销部 采购部 。。。
支持性文件的范围 引用的其他程序文件 引用的作业指导书 手册
程序文件 作业指导书记录(标准表格)
标准表格
2013-1-14
康达信管理顾问有限公司 DC003/B
质量体系流程图:字体 流程图名称:14号 部门名称:12号 其它文字:10号方案设计程序流程图专家、 外请设 政府部 计单位 门 万创概念设 计
中文:宋体 标准
英文:TIMES NEW ROMAN
营销中 成本管 公司领 项目事 财务部 工程部 心 理部 导 务部市场定 位 财务分 析 成本测 算 工程分 析
支持性文件
可行性论证项目开发分析YES
NO
拟设计 任务书 方案招 标 提出需 求调整 意见
《设计任务书》
2013-1-14
调整需 求论证
康达信管理顾问有限公司 DC003/B 需修改基本设计要点修改
方案设计程序流程图专家、 外请设 政府部 计单位 门 万创概念设 计
营销中 成本管 公司领 项目事 财务部 工程部 心 理部 导 务部市场定 位 财务分 析 成本测 算 工程分 析
支持性文件
可行性论证
NO
项目开发分析
YES
拟设计 任务书 方案招 标 提出需 求调整 意见 调整需 求论证 不需修改基本要点 中期调 整 需修改基本设计要点修改
《设计任务书》
《备选方案设计图》
方案设计
方案设 计 方案回 标 设计评 价 营销评 成本测 工程分 价 康达信管理顾问有限公司 算 析
2013-1-14
DC-
《方案评价书》
003/B
方案设计
方案设 计 方案回 标 设计评 价 营销评 价 成本测 算 工程分 析
《方案评价书》
方案评估
方案 判断YES
NO
方案听证
方案介 绍评析YES
方案听证会
方案 评审
NO
《方案听证会纪要》
方案评标会 召集评 标会
方案评标
方案 评审 方案 调整YES
NO
《方案评标会纪要》
方案设 计图
方案报 《方案报建指导书》 建
2013-1-14
康达信管理顾问有限公司 DC003/B
方案设计程序流程图
质 量 体 系 流 程 图 : 实 例 整 体2013-1-14
专家、 外请设 政府部 计单位 门
万创概念设 计
营销中 成本管 公司领 项目事 财务部 工程部 心 理部 导 务部市场定 位 财务分 析 成本测 算 工程分 析
支持性文件
可行性论证
NO
项目开发分析
YES
拟设计 任务书 方案招 标 提出需 求调整 意见 调整需 求论证 不需修改基本要点 中期调 整 需修改基本设计要点修改
《设计任务书》
《备选方案设计图》
方案设计
方案设 计 方案回 标 设计评 价 营销评 价 成本测 算 工程分 析
《方案评价书》
方案评估
方案 判断YES
NO
方案听证
方
案介 绍评析YES
方案听证会
方案 评审
NO
《方案听证会纪要》
方案评标会 召集评 标会
方案评标
方案 评审 方案 调整YES
NO
《方案评标会纪要》
方案设 计图
方案报 《方案报建指导书》 建
康达信管理顾问有限公司 DC003/B
绘图软件介绍安装VISIO 2002: \\HPNTSVR-SZDC\software\visio2002
2013-1-14
康达信管理顾问有限公司 DC003/B
编制要求
框图形状:4种活动 判断 支持 流程
如申请、审核 如是否批准
如支持的作业指导书如记录保存8
记录 归档2013-1-14
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编制要求按照流程的顺序进行 考虑支持的流程 理顺所有文件或流程的接口关系
2013-1-14
康达信管理顾问有限公司 DC003/B
编制要求
部门岗位描述– 当与顾客有关联时必须有顾客一栏 – 尽可能描述岗位而不是部门,特别是审核、批准类
文字描述要求:– 框图内用活动来描述
采用如申请、审核、批准、文件编制、记录保存 、归档 不能采用如顾客文件、表格、奖惩措施、改进方法 典型如 根据培训需求编制年度计划 应为 编制年度计划
– 语言简练,字数不超过8个
2013-1-14
康达信管理顾问有限公司 DC003/B
编制要求
相关文件– 相关的程序 – 支持的作业指导书 – 填写的表格名称
表格区不够可以采用粘贴的方法解决
2013-1-14
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