乐事薯片的产品策略分析

乐事薯片的产品策略分析 商标：乐事品牌商标与百事相似，百事作为在市 场有根基的大公司，乐事明确表示由百事出品， 能够更快得到消费者的认可 品牌：建造了独特、创新、积极的品牌个性 包装：大小和形式不同，给消费者更多购买选择 差异化：薯片薄厚不同，口味各异，提供多样化 选择 定位：产品定位清晰，目标人群明确 新产品的开发：紧跟消费者需求，积极推出新的 口味，力求更好的口感

乐事薯片的价格策略分析 乐事薯片的定位中高端，定价适中，是目 标人群有能力承受的价格(物美价廉心理) 以价格长期不变为大前提，允许其他形式 的价格促销 (不盲目降价 不引发价格战 维 持单位盈利能力 维护原有目标市场) 以全国统一价的方式销售，允许小范围地 区差价

乐事薯片的渠道策略分析 多网点 传统售点——一般杂货店或小型超市 中型超市 ——连锁超市或中型超市 大卖场——家乐福/沃尔玛等超市卖场 批发部——以批发为主要销货方式的售点 短渠道(厂家直接上架各大卖场、连锁超市 减少对经销商的过度依赖 增强企业对渠道 的掌控力度 增加利润率 降低成本) 注重终端市场建设(有效、快速的将产品和 服务提供给目标市场)