胜中白云小区供水系统改造工程

施工组织设计

设计单位 胜利油田新邦水务工程设计有限责任公司 建设单位 中国石化胜利油田供水公司 施工单位 胜利油田社兴建筑工程有限责任公司 监理单位 胜利油田中睿建设监理有限责任公司 编 制 日 期

目录

第一章 编制依据及工程概况 ....................................................... 4 第一节 编制依据 ...................................................................... 4 第二节 工程概况 ...................................................................... 4 第二章 目标要求 ......................................................................... 5 第三章 施工部署 ......................................................................... 6 第一节 6 第二节 总体部署 ...................................................................... 6 第三节 施工组织体系 ............................................................... 7 第四节 重点、难点部分施工控制措施 ...................................... 8 第五节 施工组织安排 ............................................................... 9 第四章 主要施工方案 ................................................................ 12 第一节 施工流程 .................................................................... 12 第二节 主要施工方法 ............................................................. 12 （2）操作要点 ............................................... 错误！未定义书签。

第五章 确保工程质量的管理体系及措施 .................................... 22 第一节 质量目标 .................................................................... 22 第二节 质量保证体系 ............................................................. 22 第三节 质量保证措施 ............................................................. 26 第六章 确保安全生产、文明施工的管理体系及措施 ................... 27 第一节 文明施工技术措施 ...................................................... 27 第二节 安全生产保证措施 ...................................................... 35 第七章 工程进度计划及措施 ..................................................... 42 第一节 施工组织管理措施 ...................................................... 42 第二节 施工过程中工期管理措施 ........................................... 42 第八章 材料及机械、人力配置 .................................................. 46 第一节 材料管理及计划 ......................................................... 46 第二节 劳动力组织和配置 ...................................................... 49 第三节 机械配置 .................................................................... 51 第九章 施工平面布置及占地情况 ............................................... 52 第十章 新技术应用与承诺 ......................................................... 55 第十一章 附录 .......................................................................... 55

第一章 编制依据及工程概况

第一节 编制依据

胜中白云小区供水系统改造工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写:

1. 胜中白云小区供水系统改造工程设计文件；

2. 胜利油田供水公司提供的工程招标书及相关会议及文件精神； 3. 《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）； 4. 《工程测量规范》（GB50026-93）；

5. 《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）； 6. 《埋地塑料排水管道施工》04S520； 7. 《柔性接口给水管道支墩》03SS505；

8. 《工程建设交工技术文件规定》（SH3503-2001）；

第二节 工程概况

我单位根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术

人员编制而成。

本工程为改造工程，目的是更换原有锈蚀堵塞配水支管，水压满足要求，将水表以至室外集中设置。

本工程设计水表前采用PE管，电熔或热熔连接，水表后采用PPR管，热熔连接。室外保温材料采用硬聚氨酯泡沫塑料。消防水管道采用球墨铸铁管，T型橡胶圈接口

1、工期目标

按建设单位要求，为业主考虑，按时按质地完成施工任务。 计划工期: 90日历天。 2、质量目标

在施工中严格按国家、某市及有关部门颁布的现行技术标准、施工规范进行施工。

工程质量等级：合格。

竣工验收备案要求。 3、安全目标

不出现重大伤亡及其他安全事故，严格控制轻伤频率。 4、环保及文明施工目标 达到业主及该地区有关规定。

第三章 施工部署 第一节 布署原则

1、合理有效的利用现场一切资源。根据甲方提供的水、电源，合理敷设临时水、电，以保证生产、生活需要。

2、根据现场情况及施工安排，结合考虑其他施工单位的出行，修建临时道路，保证施工的正常有序进行。

3、根据工程需要和现场条件,在业主指定区域现场设置办公区、材料库等临时设施。

4、在保证工程施工质量的前提下，合理安排施工顺序，在有限的工期内，合理配置资源，做到质量高、速度快。具体原则如下：

4.1现况地面进行测设，平整施工场地。优先安排深槽管线施工及有条件地段管线施工，保证施工工期。

4.2合理划分施工区域，施工区段，细化施工项目，先地下后地上、先深后浅的施工方法，以保证工程按时完成。

第二节 总体部署

根据施工现场位置和条件，为保证施工进度的正常进行，施工采用分区分片的方法。依据本工程的特点，施工时按2个分区分别布置，分别组织施工，统一管理，统一协调。两区分别划片，化整为零，以实现各区各片的分目标为手段，最终完成工程的整体目标。

以①区、②区中部道路为分界，将两区按建筑体分别分为东南西北四片，根据总包的总体施工计划及各区段实际施工情况，合理安排。 临时水、电按总包及业主总体安排就近接入作业区。由于两区内管线施工中交插作业多，需与总包

及各专业施工队伍积极合作，及时调整施工部署，确保总体工期目的实现。 施工安排：各区各片基本独立进行，同时施工。按先深后浅，先外后内向中部集中，先地下后地上，先复杂后简单，同时安排，占满空间，占满时间，充分发挥机械施工优势，详细制定落实工、料、机进场计划，优化施工顺序和工序安排施工。

基本施工顺序： ⑴管沟开挖施工 ⑵管道施工

⑶检查井、水表池施工

各区、各片根据具体情况具体安排。

第三节 施工组织体系

根据本工程空间小、施工分散、交叉处理多、施工现场狭小、施工单位间交叉作业等特点，组织强有力的项目经理部，配备各职能部门，做到准备充分，人员充足，相互协调，团结协作，职责分明，各负其责。 选用实力强、经验多、管理严的施工队伍，另外专门组织水电维护、场容维护班组。

施工组织机构框图。

第四节 重点、难点部分施工控制措施

1、重点、难点分析

因本工程管线、质量要求高，管线复杂，场地不集中，所以如何组织工程有效实施，达到业主要求的各项目标是工程的重点。

由于管线长，管线交叉多，管线高程、位置等相互影响，因此施工前期及施

工过程中的技术问题能否得到及时解决是工程施工的难点。 2、重点、难点部分施工控制措施

针对工程的重点，主要采取加强项目经理部组织建设，提高项目部工作效率的控制措施。

3、

组织充足的施工和质量管理人员，既分 4、施工前期及过程中，做到充分了解现场情况，根据工程总计划安排，各片详细制定日、旬、月进度计划，制定工、料、机进场计划，项目部各职能部门保证计划的落实和组织；

5、办公室负责人力资源的调配，安排专职协调人员，做好与其他施工单位的协调工作；

6、项目部积极与现场监理及业主配合，及时反映情况，服从业主和监理的统一协调。

对于工程的难点，项目部建立强有力的技术部，尽量在工程前期认真学习图纸，发现提出问题，积极与设计人员联系，及时解决，保证工程的正常进行。

第五节 施工组织安排

为保证工程的顺利进行和各项目目标的实现，我项目经理部有关人员将对本工程进行科学、合理的组织和管理，对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施；对施工材料的使用、施工机具的安排等问题进行良好的部署和协调。

1、 总体施工工艺流程图

2、施工前准备工作 2.1施工现场准备工作 （1）施工现场交通

本工程将修建交通便道进行物料运输，从而使本工程的交通较为便利。

（2）施工用水、用电

开工前，由我项目经理部与当地相关人员联系，就近提供施工电源，沿线布置供电线路连通各施工点。同时我项目经理部在施工现场自己配备两台75千瓦的发电机组，以备突然停电或是用电高峰期的不时之需，以保证施工用电。 施工用水亦是向小区借用。

另在我项目经理部驻地设置排水边沟，将生活污水排入污水沉淀池中。

2.2材料供应

（1）本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查，

不合格材料

一律不得进入施工现场。

（2）我项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划，各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场，并按指定的材料堆放点堆放。同时做好材料的保护工作，以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象。

2.3技术准备工作

（1） 图纸会审及技术交底

工程开工前，在项目总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理和设计人员及时解决。 我项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。

（2）施工组织设计的编制

由项目经理部技术负责人编制该工程的施工组织设计方案，该方案被审批同意后以该方案作为本工程施工的指导性文件。

（3）测量放线工作

开工前，由我项目经理部有关人员联系规划局做好测量控制点的交接工作，并按规范进行复测，同时建立测量控制网，确定道路中线和施工红线和施工放样测量。

积极与建设单位、设计院联系，熟悉本工程的各项要求和任务，并及时向有关管理人员传达；

2.4其他准备工作

（1） 做好沿线的地下管线（道）的探测与保护工作，以防对工程的进程产

生不必要的影响；

（2） 按施工总平面图及结合工地现场情况，及时搭设施工所需的临时设施，注意防火、防漏电等安全问题；

（3）根据施工计划，组织施工操作人员进场，并对他们进行相关的岗前培训和三级安全教育。

第四章 主要施工方案 第一节 施工流程

施工工艺流程图

1、测量放线

1.1 组织测量技术人员按规划局提供的测量控制点进行复测，复核无误后建立工程测量控制网，对工程进行点面相结合的测量控制。

1.2 进行施工放样测量，定出管道中线及井位置并定出水准基准点作为整个工程的控制点。每次测量均要闭合，严格控制闭合误差。 1.3井面标高应平路面。

2、沟槽开挖

2.1 沟槽开挖前应要求各有关管线部门提供地下管线情况，并结合人工开挖勘察，确认无误后方可进行施工。当发现管线位置后应做好清晰的标志以保护好地下管线。

2.2 施工时在人行道边设置临时排水沟，以保证排水通畅，以保证开挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的质量问题。在基坑开挖时须在沟槽外两侧筑小土堤截水，以防地表水倒灌入施工沟槽内。沟槽内两侧设排水沟和集水井，用碎石填充，当地下水丰富或遇雨天时用抽水机抽水，以保证基坑不被水浸泡。

2.3 本工程的沟槽深度为2米，对土质良好地段采用1：1放坡开挖。开挖时用挖掘机进行，人工配合。沟槽开挖土方调至填方区填土或用自卸式汽车外运弃土。在开挖前，沟槽的断面、开挖的次序和堆土的位置由现场施工员向司机及土方工详细交底。在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移误差符合规范要求。为保证槽底土壤不被扰动、破坏或超挖，用机械挖土至设计标高高20～30cm后改用人工挖土和平整。开挖要保证连续作业，分段开挖，每段10m～20m，以防止土方塌方出现安全事故。

2.4在软土地段采用放坡与钢板桩支护结合开挖。先按1：1放坡开挖，再用25号槽钢进行钢板桩支护开挖。 2.5沟槽检查验收

沟槽开挖完成应进行自检，检查项目和允许误差见下表-1。自检合格后应马上通知监理进场进行检查验收，验收合格后方能进入下一工序的施工。 基槽开挖允许偏差和检验方法见下表

3、基础施工

3．1 若管道处于软土上应会知甲方、监理及设计人员到现场解决，排水管道地基承载力不小于10Kpa。

3.2

3.3 碎石、砂垫层应先将碎石、砂拌匀然后铺设，铺筑垫层时应边铺边检平，并用平板振动器在垫层面上予以振动压实。

3.4按照测出的基础边线安装平基侧模板，模板内外打撑钉牢，并在模板内侧弹线用以控制混凝土浇筑高度。

3.5 模板安装时要注意板面平整，拼缝严密，模板与砼相接触的表面应涂扫脱模剂以利于模板的拆除。

3.6 平基浇筑砼时应严格按水平控制桩取面，振捣密实。浇筑时注意在管中线至两侧各20cm左右取平，其余可留粗糙面以便和管座混凝土接合。浇筑管基砼时应预留后浇段。 3.7 质量标准

符合设计井底高程。

4、管道施工 4.1料管的铺设安装

（1）PE管连接的规定

①PE给水管件、管材因运输、装卸、堆放或遮盖不严或因存放较长，都有可能造成管材、管件的变形和变质，连接前进行一次外观质量检查是必要的。 ②PE给水管道连接应采取热熔连接（热熔对接连接、热熔承插连接、热熔鞍形连接），不得采用螺纹连接和粘接。聚乙烯管道与金属管道、阀门连接必须采用钢塑过渡接头连接。

③PE给水管道不同连接形式应有对应的专用连接工具。连接时，不得使用明火加热。

④PE给水管道连接采用热熔焊接时采用同种牌号、材质相同的管材和管件。对性能相似的不同牌号、材质的管材与管材或管件之间的连接，应通过试验，判定连接质量能得到保证后，方可进行。

⑤PE给水管道连接操作工人上岗前，应经过专门培训，经考试和技术评定合格后，方可持证上岗操作。

⑥PE给水管材、管件存放与施工现场温差较大时，应将管材和管件在施工现场放置一段时间。使其温度接近施工现场温度。

⑦PE给水管道连接时，管端应洁净。每次收工时，管口应临时封堵。 ⑧PE给水管道连接结束后，应进行接头外观质量检查。不合格者必须返工后重新进行接头外观质量检查。 （2）热熔连接

①热熔连接前、后，连接工具加热面上的污物应用洁净棉布擦净。

②热熔对接连接一般分为五个阶段：预热阶段、吸热阶段、加热板取出阶段、对接阶段、冷却阶段。热熔连接工艺

三个重要参数：温度、压力、时间应符合热熔连接机具生产厂管材、管件生产厂的规定。

的SDR值。另外采用不同厂家的管件时，必须选择合理的与这相匹配的焊机才能取得最佳的焊接效果。

③热熔连接保压、冷却时间，应符合热熔连接工具生产厂和管件、管材生产厂规定，保证冷却期间不得移动连接件或在连接件上施加外力。 ④热熔对接连接应符合下列规定：