工程造价控制 电大作业答案、(第4章)2
时间：2025-05-01
《工程造价控制》作业·第五章
教材：机械工业出版社《工程造价控制》
一、单选题
1B．设计变更引起的新的工程量清单项目其综合单价由（ 承包人 ）提出，经（业主 ）确认后作为结算的依据。
2C．施工过程中由于设计图纸未能按约提供给承包商造成了工程工期拖延，人工、机械停工，则承包商（即参索赔工期，也能索赔费用）
3D．如甲方不按合同约定时间支付工程进度款，双方又未达到延期付款协议，致使施工无法进行，则（ 乙方可停止施工，甲方承担违约责任 ）
4A．某工程合同价款1000万元，2006年2月签订合同，2007年2月如期竣工，基期造价指数100.06,报告期造价指数100.40，则合同动态结算价款为（ ）
P=P0*报告期指数/合同期指数=1000*100.40/100.06=比合同价多一点点，选A
5C．在进行投资控制时，纠偏的主要对象是（ 业主原因 ）偏差。
6B．某分项工程发包方提供的估计工程量120 m3，合同综合单价为10元/ m3，合同约定实际工程量超过估计工程量10%时，调整单价，单价调为9元m3/，实际完成工程量150 m3，工程款为（ 1482 ）元
120*1.1*10+(150-120*1.1)*9=1482
7C．某工程，4月份拟完工程计划投资10万元，已完工程计划投资8万元，已完工程实际投资12万元，则进度偏差为（ 2 ）
进度偏差=拟完工计划投资累计-已完工计划投资累计=10-8=2（拖期）
8B．某工程合同工期200天，合同价为500万元（其中含现场管理费60万元）。投标书计算的现场管理费率为10%。因为设计变更新增工程款100万元，引起工期延误55天，则承包人可提出的现场管理费索赔应是（ 10 ）万元
关键在于是用合同价中现场管理费含量，还是用投标书计算的现场管理费率。一般地投标书高于合同的专用条件、通用条件，所以用10%来计算管理费。100*10=10万。
9A．某工程合同价100万元，合同约定按调值公式调整结算价款该工程固定系数0.3，参加调值的因素为A、B、C，分别占价款比例20%、40%、10%，竣工结算时除A增长10%外，其他都未发生变化。则竣工结算价款为（ 102万元 ）
竣工结算价款=100*(0.3+20%*1.1+40%+10%)=102万元
10C．某工程因大地震造成工期延长并发生相应损失，工期拖延5d，工地待用材料损失5万元，承包人施工机械修理费20万元，窝工费2万元，承担的工程修复费30万元。除此之外别无其他损失，则承包商可索赔的工期及费用分别为(5d，35万元 )。
施工机械损失不能索赔，不可抗力窝工费用不预补偿。因此可索赔的费用是工程损失与待用材料损失以及永久工程修复费用。5+30=35万元。
二、多选题
1BDE．由于业主原因修改图纸，导致工程停工10天，则承包人可索赔的费用是
（人工窝工、机械停滞费、税金、 ）
2ADE．工程保修金的返还下列说明不正确的是（竣工结算时返还、工程设计寿命所限满后返还、可以不返还 ）
3CE．进度偏差可以表示为（ ）
C、拟定工程计划投资-已完工程计划投资 （金额表示的进度偏差，正表示拖后，负表示提前）
E、已完工程实际进度-已完工程计划进度 （时间表示的进度偏差，正表示拖后，负表示提前）
4CDE．下列事件中，可以索赔的是（ 不可抗力的工期，设计变更的工期与费用，工程师错误指令的工期与费用 ）
5ABCD．竣工结算的依据有（ ）
A、施工合同 B、完成的工程量
C、经工程确认的索赔事项价款 D、投标文件
原因为：AD是合同文件组成部分，B是实际完成的工程量，C是对索赔事项的确认文件。它们都是结算重要依据。
[案例2]背景：某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3000m3工业厂房（带地下室）的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3,假设直接费单价为4.2元/m3，综合费率为直接费的20％。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的铲挖掘机施工（租赁费450元/台班）。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件：
事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。
事件2：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。
事件3：5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3。
事件4：5月20日～5月22日，因下大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。 事件5：5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。
问题
（1）上述哪些事件建筑公司可以向厂方要求索赔？哪些事伯不可以要求索赔？并说明原因。
（2）每项事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？
（3）假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的33％，则合理的费用索赔总额是多少？
（4）建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些？
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