很多理财的人都愿意到处逛当铺，因为有的时候真能淘到好货，有些死当或绝当的物品因为当来的时候就比较便宜，当铺也要有流动资金，它要把它套现，就便宜卖了。所以固定资产的特点就是支付能力弱、流动性差。

有一些项目为什么无法开工生产，就是不断地把资金拿出去投固定资产，最后没有流动资金，项目做成的时候，也是企业破产的时候，厂房设备建完了，项目全建完了，最后只能把项目再出售给别人，因为企业没有流动资产就无法开工。

因此，在经营投资的时候，不仅想到的是有没有钱投资，还要想到的是投完资之后，还有没有流动资金来进行支撑，千万不要想当然，认为只要把项目投进去了，就有贷款进来，就会有股东来投资，这种概率非常低。所以一定要设计好，到底是股东投多少，到底从哪借来多少钱，这样就能理解现实中为什么银行只要给授信额度以后，企业就什么都敢干。

银企合作经常出现这种情况，某某银行给某某企业授信额度200亿到500亿，也就是在这个区间内，企业可以随便贷款，银行审批特别快，这样就有保障了，企业缺钱的时候，就可以把它贷回来，不缺钱的时候就放着，这叫信用额度，尤其国企经常能获得这种授信额度。如果一个大民营企业能获得这样的授信额度，那就相当有发展前途，这叫流动性。这样的企业可以节省出大量资金去进行投资，去扩大规模，去建设市场销售渠道，因为它知道当它缺流动资金的时候，就会有人借给它。

四、看固流结构的重要性

我们在投资的时候，不仅要想到投资需要多少钱，还要想到到时候具不具有流动性，这叫固流结构。有的时候，下属会给总经理提个建议，说：“我们干什么项目吧，这投资不大。”为什么总经理不同意，其中有一个原因就是因此占用了资金链。

1.保证项目的顺利运作

有人觉得企业有钱，闲着也是闲着，他没想到钱拿出去投完了以后，到建设的时候，需要配套的流动资金。现在的项目，这样流动资金是有余富的，一旦把富余资金拿来投资以后，就没有给它留出项目运作的流动资金。就像出去旅游，人家说5000块钱就可以去一趟新马泰，你就交5000块钱，正好你就剩5000块钱，去玩时兜里一分钱也没有，到那以后虽然饿不死，但玩得不好，连照张相都不敢照，很多企业做尴尬事就这样做出来的。所以要看固流结构。

【案例2】

我有一次在新疆讲课，有一个总经理问我：“老师，你说那个指标，6比4，我们企业怎么总达不到，我们流动资产老不够用。”我问他在运行过程中是不是可以借到钱，他说好像也不够呛。后来我问他，那是不是觉得自己钱不太够用。他说：“是，我确实是不够用。”我说：“那就对了，那就说明指标起作用了，但是指标出来以后，固流结构如果真是4比5，不是6比4，说明流动资产缺了，但一般没事，你得允许它上下波动，但你要注意，当流动资产短缺的时候，你要借钱增加流动性，借不来钱就把固定资产变现，当然流动性过大的时候，应该进行投资，当然在投资过程中，一定要为投资新增项目，留出一定的未来流动性。”