之后，所有的加油站全打折，那时因为它是石油价格便宜时候进的货，现在要抓紧把它处理掉好挣钱，涨价了就给它提升利润的空间。石油价格涨20%，他打个八折，还赚16%，所以赶紧抓紧时间处理掉，因为下一个22日，到底是该降还是该升，等22天以后再说。啥时候涨，涨不涨不知道，是3天以后涨，还是5天以后涨，不知道，你要囤你就囤。你囤就有库存成本，发改委就用这个办法来抑制这种投机行为，造成市场不是一会儿没油，一会儿油有的是的情况，这样国家就不乱了，所以存货非常关键。

2.观察价格波动

有些企业的原材料非常关键，一旦发生价格变动，对企业经营效益有非常重要的影响，所以这时候要对存货有一个非常重要的观察。

【案例3】

比如不锈钢，不锈钢里面有一个东西，不加这个东西就做不成不锈钢，这个东西是金属铬、金属镍。但是这种微量的稀有的金属，它的价格波动就跟抽疯似的，一会儿特别高，一会儿就下来了，它是几倍几倍往下走或往上走，比如说铜，一涨涨了一倍多，原来3000多块钱一吨，现在6000多块钱一吨，镍这个东西价格上下也特别快。对于做不锈钢的人来说，特别反感这个事情，因为他不知道该不该买，如果他今天买了，他就放到库存里，放到存货里，结果等到用的时候价价掉下来了，有存货就要进行存货跌价准备，因为原来1000块钱买的，现在变成300块钱了，赔700块钱。所以不锈钢企业不好做，不买吧，你没有，一下上去了，你得花高价去买，不锈钢又不能随着涨价调整，哪能调这么快，它的价格变动非常大，生产出来的产品又不能变动那么大，所以只能认赔。所以存货的监控特别重要。

做不锈钢的企业挣钱不多，但不做不锈钢又不行，做钢铁企业的，要是不做不锈钢，没有不锈钢这种产品，你顶多就算三星上将，做了不锈钢产品以后，就是五星上将了。所以很多企业都在做，做完之后又调控不好，就赔钱，包括宝钢的宝钢不锈，也在赔钱，多少年都在赔。当然，我们不能一竿子打死说不存存货，丰田公司是零库存，这是最后的，但不是这样，得看是什么企业。

3.存货跌价准备

存货跌价准备成为企业调整利润的一个平衡期。比如我今年挣钱多了，但是我不想把今年的利润做得太高，省得股东一看挣这么多，明年还要求你挣得更多。但你今年挣了20%，明年要挣了10%，股东说这股票完了，赶紧甩，不要了。这都不好。因此，无论是上市公司，还是其他企业经营公司，一定要找准一个盈利平衡期，平衡住企业的盈利水平，保持一个20%的基本盈利能力就可以了。

那么，怎么调整这个利润呢？做假账？不用。2008年有一个企业要发报表，本来定的是2009年发，后来说推迟发，有传闻说管理部门让他们把报表撤回来，别做那么高的利润，做那么高的利润有问题。因为2009年咱要实现保八，你把2008年做得太高了，2009年就得更高，所以要拿回来把它调一调，调低一点，2009年就上得快一点，所以赶紧回去重做。这不是做假账，它是利用利润调节器来进行调节的一个办法。

利润调节器，其中就有一个叫存货跌价准备。比如我1000块钱进的原材料，现在我预计市场将在未来两三个月内变成500块钱，所以我先把赔的原材料钱提出来，叫存货跌价准备，因此记入利润表使我的