“沐大师”卫浴大西南区营销策略(4)
发布时间:2021-06-05
发布时间:2021-06-05
陶瓷
(2) 装修公司或装修游击队的包工头
(3) 楼盘开发商、物业管理部门、售楼工作人员
(4) 非陶瓷类的建筑装饰材料供应商
小区推广的策略
(1) 先入为主策略。一个新的小区在装修期间,业主们均会相互参观,因此首先装修的
单元会起到示范性作用,好的示范会引导后边的用户使用同一品牌的产品,因此,欲将自己的产品打开某小区的市场,先入为主十分重要。
(2) 首户优惠及重点服务策略。要打开某一小区市场,先给首家用户以优惠,这样可争
一个先入的示范窗口。要使这一窗口真能其示范作用,为后边的市场铺路,重点的服务工作一定要做到家,特别是铺贴效果,可以组织自己的施工队来保证质量。
(3) 价格策略。小区推广的产品价格必须与整体市场的零售价格相一致,并以此为核心
维系合理的终端价格体系。
(4) 联合家装公司和其它广告媒体一起进驻小区。
(三)形象店、专卖店、旗舰店、连锁店和驻外仓库的建设
一、形象店、专卖店、旗舰店和连锁店的建设
形象店、专卖店、旗舰店和连锁店的建设是决胜终端市场的关键,也是树立品牌形象走品牌之路的重要环节 。根据当前市场的发展趋势,未来的卫浴市场必然属于名牌产品。因此,公司必须大力投入人力和物力做好终端市场形象店、专卖店、旗舰店和连锁店的建设,通过做好终端市场的建设来提高产品档次、树立品牌,提高产品附加值。
形象店、专卖店、旗舰店和连锁店的建设的通常做法是在每一个省建立一个形象店,在地方的终端市场建立专卖店、旗舰店和连锁店。
二、驻外仓库的建设
公司以每一个大区域为单位建立仓库,通常把仓库设在港口或者交通发达的铁路枢纽地区。这样一方面可以保证货源,另一方面可以减少经销商的货存支出,使他们可以把大量资金转移到产品的销售这一块,最终有利于提高产品的销售量。
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