Total Productive Maintenance
时间:2026-01-21
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全面生产维护管理(TPM)
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日程TPM 1. 目标 2. TPM的背景和定义 3. TPM的五个要素 4. 优点
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模块10,第2页/共30页
学习目标
本课程结束时,您将学会 定义全面生产维护管理(TPM) 定义TPM的五大要素
给出TPM活动的示例 略述TPM的目标
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模块10,第3页/共30页
TPM的目标
TPM的目标是将设备恢复如新 并加以保持,以尽可能提高其 机器可用性
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模块10,第5页/共30页
日程TPM 1. 目标 2. TPM的背景和定义 3. TPM的五个要素 4. 优点
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模块10,第6页/共30页
TPM方法的五大要素公司高层支持 1 监控和使用 OEE 引进一个综合措施,对机器的有效性损 失进行跟踪,并对机会进行优先排列
2
依靠自动 维护
依然需要主人翁精神 充分利用工人的知识
3 TPM 4
精简维修流程
通过消除浪费,对维修流程进行标准化 并提高效率
竞争力
运用预防性 维护
对计划的维护进行优先排列 将专业技能用于 复杂的任务
工人参与
5
加强能力
技术培训 问题解决和团队协作培训Information is ???? Confidential & Proprietary Do Not Reproduce or Distribute
模块10,第7页/共30页
要素1 - 监控设备历史区域/流程 日检结果 设备历史 停机报告 工作单 维修计划 职能 历史可以给出先前维修的 时间和所用资源 历史为策略提供了频率计 算 历史为正确订购/再订购计 算提供可能 历史有助于确定PM内容和 频率 历史可以给出用于查找根 本原因的数据和信息
设备策略(TBM、 UBM等) 部件管理 预防性维护 从根本上解决问题
绩效跟踪
维护工作完成后,必须对某些数据进行测量 故障类型(如果有) 故障时间和日期(如果有) 维修工作的日期和时间 + 维修时间 自上次维修至今日的产量 谁进行的维修(共使用多少人) 可能的故障根本原因和采取的纠正措施小结 用于维修的材料
设备历史应按机器 和组件跟踪
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模块10,第8页/共30页
要素1 - 设备历史不可用使用替代资源… 内部 外部
谁/什么 操作人员 维护 车间主管 会计记录
为什么 机器什么部件损坏 机器经常出常哪些方面的 问题 哪些机器经常出现问题 昂贵部件的收据
谁/什么 类似设备
为什
么
可能有设备历史并对设备 可靠性提供深入分析的其 它机构 设备机构 为具体的设备型号提供深 入分析 维护论坛/公会 询问行业中的其它部分 (类似或不同)是否见过 设备的运转状态,或使用 其它类型的策略
使用车间和内部资源形成原始设备策略 平衡外部资源,何时/何处可用,以便对车间的结果进行支持 立即开始创建设备历史Information is ???? Confidential & Proprietary Do Not Reproduce or Distribute
模块10,第9页/共30页
要素1 - 机器损失的优先度分析从OEE计算开始24.0 7.0 17.0 2.00.5 首先关注瓶 颈设备
14.5 2.01.4
OEE = 59%11.10.4 0.6
10.1
OEE为 59%和31%, 低于世界水 平。 意外停工期 为11%OEE 损失
总时间 清洁和 净操作 设备停 换模 机 计划外 时间 * 时间
运行 时间
生产线 减少的 实际产 返工 停机 速度 量
废品
使用的 时间
可用性
绩效
浪费
OEE = 可用性X绩效X质量率Information is ???? Confidential & Proprietary Do Not Reproduce or Distribute
模块10,第10页/共30页
要素2 - 依靠自主维护工人领导和进行自动维护
基本原因 工人通常比任何人都更了解他们 的设备 自动维护以观点“清洁即为检查” 开始 工人尊重自己设计的维护计划
自动维护的要素
– – – – –
清洁和检查 制订标准 改进可视化 对机器加标签 监控设备健康情况
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模块10,第11页/共30页
要素2 - 操作人员维护清洁工作区清洁以便于检查 . . . . . . . .检测以便于改进 . . . . . . 改进使其更加完美 初次清洁前 初次清洁后
灰尘可 见
清洁机器
马达无过 滤器
安装空气 滤清器
机器可能因灰尘、油污和较差 的整体状况等,导致停机危险 使用TPM标签标识已确定的问 题
整修后的机器配清楚标识的安 全设备 保持作业平台干净,以便轻松 发现以后发生的泄漏 安装空气滤清器,避免再次因 灰尘造成损坏Information is ???? Confidential & Proprietary Do Not Reproduce or Distribute
模块10,第12页/共30页
要素2 - 将设备恢复至“像新的一样”TPM标签练习 在“清洁以便于检查”流程中,每 个问题均用一个TPM标签标识 强调问题并理出首要措施 在机器停机前,改正问题 将维护活动集中在潜在问题上
验证维修
维修
确定问题
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