安全和健康，制订和实施下列职业安全健康管理规划。

1、项目经理部安全管理体系

1.1、项目经理部设立安全生产管理委员会——以项目经理部经理为主任，并由项目经理部安全副经理主持日常工作，成员由安保部负责人及其他各职能部门负责人、各施工单位主管组成。

1.2、主要负责制订项目经理部职业安全健康目标、指标，指挥协调各部门的安全文明生产，定期组织安全活动，及时研究解决施工过程中存在的安全问题等；

1.3、设置专门安全监察机构——安保部，由专业安保人员组成，负责项目工程安全工作的全面监察，保持安全监察体系的有效运行。 紧急联络机构——以项目经理部经理为领导，由项目经理部安保部、工程部人员组成，制订并组织实施紧急情况下（如火灾、自然灾害等）的应急准备和响应措施。

1.4、实施三级安全管理控制，即项目经理部设立安保部，专业工程处或专业公司设置专职安全员，班组设置兼职安全员。

（五）三级安全监察网络机构

1、项目经理部安全管理

1.1、项目经理部每季组织不少于一次安全大检查，对节假日、特殊情况、季节变化等进行特殊检查。施工部门每月不少于一次安全检查，班组每周一次检查。各级专兼职安全员每天全面巡查施工区域，对重大事故隐患和危及人身、机械设备安全的隐患，必须给予停工整改，未整改完不得继续施工；