格言式管理与企业文化建设(4)

格言式管理与企业文化建设

银总经理关于“三不”、“四不准”、‘四优先”、“一票否决’等质量文化方面的格言，已经成为新飞公司在日趋激烈的市场竞争中，屹立于不败之地的重要法宝。

近年来，面对日趋激烈的市场竞争，刘炳银总经理还在新飞公司内部全面推行以质量为核心的“高档化管理法”，全面实施以实现企业理想和目标的名牌战略。在这里，‘报量”已超出了单纯的产品质量的范畴，还包括管理质量、工作质量、服务质量、环境质量等等，企业的质量意识已升华到高档化意识、名牌意识，这是一个质的飞跃，标志着新飞的企业质量文化建设跃上了一个新的高度。

四、“不找市长找市场”

——创建具有新飞特色的市场文化

党的十一届三中全会之后，我国处在新旧体制的转换时期。企业正从政府附属地位向具有独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体地位转换。这就要求企业领导人应具有开创精神，解放思想，转变观念，克服等、靠、要的僵化思想和旧的思维模式，不断强化企业主体意识，自觉地到市场经济的大潮中去搏击风浪，才能抓住机遇，求生存，图发展。

新飞公司从上冰箱产品之初，就开始踏卜丁市场经济之路。刘炳银总经理的一句“不找市长找市场”，形象地表达了作为一个企业家所具有的强烈的主体意识和市场观念。在这种观念的支配下，刘炳银总经理克服了一个个常人难以想象的困难，最终促成了“新飞”的诞生。

80年代初期，由于国家政策的调整，当时还是小型地方军工企业的新飞公司的前身，像其它企业一样，面临“断粮”、“断炊”的沉重压力。当多数企业正在向政府和市长求救时，刘炳银却已足迹踏遍长城内外，大江南北，开展市场调查，大市场中找产品、找生路了。当他历尽千辛万苦把冰箱项目争取到手后，新飞不是等政府财政拨款，而是找中行、工行、农村信用社借贷，凑齐了引进设备1860万元资金。正是有了刘炳银‘不找市长找市场”这种强烈的企业主体意识和市场观念，才会有新飞的诞生，才会使新飞抓住千载难逢的机遇，搭上了冰箱行业的最后一班车，并一步步走向今日的辉煌。

新飞公司的市场文化建设还体现在对待用户的态度上。在新飞公司，“用户永远是