格言式管理与企业文化建设(2)

格言式管理与企业文化建设

家”排行榜L，新飞以99．SI的综合得分名列全国第17位，居全国冰箱行业第1位。

二、“我与新飞共存亡”

——大力培育独具特色的企业精神

企业精神是企业文化建设的核心内容。在市场经济条件下，许多企业家越来越深刻地认识到，培育富有本企业特色的企业精神，是一个企业得以生存和发展的强大精神支柱，是增强企业凝聚力和职工主人翁责任感的有力思想武器。10多年来，新飞公司在刘炳银总经理的倡导下，逐步培育出具有鲜明时代特征和新飞特色的企业精神，即“我与新飞共存亡——团结、严明、进取、奉献”，以及“稳踞国内，享誉世界”的新飞企业理想和“国内争第一，国际创一流”的新飞企业奋斗目标。“我与新飞共存亡”，意在激发新飞员工的主人翁责任感和使命感，使职工对企业产生一种强烈的归属感和向心力，爱厂如家，为新飞的生存和发展尽。已尽力。“团结、严明、进取、奉献”是新飞精神的具体内容，即培育职工团结协作的精神，严明的组织纪律性，奋发进取和无私奉献的精神。制定新飞的企业理想和奋斗目标，意在激发新飞员工的荣誉感和自豪感，使职工自觉地把个人理想建立在与企业理想一致的基础上，齐心协力，为实现企业理想而共同努力，向新飞的奋斗目标迈进。

为了卓有成效地培育企业精神，公司不惜投资，精心设计并建造了栩栩如生的“新飞”雄鹰雕塑，雕塑的背面镌刻着刘炳银总经理亲笔题写的新飞理想：“稳踞国内，享誉世界”。在公司总部最显眼的地方悬挂着新飞企业精神的巨幅标语：“我与新飞共存亡——团结、严明、进取、奉献”和新飞公司的奋斗目标：“旧内争第一，国际创一流”。此外，公司还充分利用新飞闭路电视、有线广播、《新飞报》等宣传舆论阵地，大力宣传新飞理想，弘扬新飞精神。同时，公司还经常举办《新飞之歌》演唱会、知识竞赛、专题展览等活动，寓教于乐，寓教于文，使职工在潜移默化之间把企业精神、企业理想、企业目标转化为共同的信念和前进的动力，成为广大新飞员工宝贵的精神财富。

早在80年代末期，面对市场疲软、销售滑坡的现状，新飞公司一度陷入困境，职工不时地发出“怎么办”的呼声。以刘炳银为首的新飞领导敏锐地感觉到，这是职工主人翁精神的反映。于是，便因势利导地组织职工开展了“讲形势与任务、讲困难与希望、讲目标与措施、讲效益与利益、讲贡任与使命”的“五讲”和‘哦为新飞献一言”的活动，进一步坚定了职工群众“只要精神不滑坡，办法总比困难多”测信念，主动为厂解