注塑异常处理流程

生产过程工作指导文件类别 过程文件 客户名称 —— 文件名称 异常处理程序页次： 1OF1 REV.0

所谓异常※ 事前有必要让全体员工理解什么样是属于异常 ※ 即使发现了不良品也意识不到异常的人还存在

发生异常时处理和报告的程序操作员班 长 系长

品证 红纸计划

发现异常 方法

1. 向操作者详细询问异常内容， 查看实物 2. 判断是否继续生产

1. 向班长详细询问异常内容和迄今 为止的经过，并查看实物 2. 明确责任区分,追溯。

1. 作成异常处理程序，明确具体的程序内容

3.仕上及品证管理人员将疑似不良品隔离。

作 业 要 领

2. 每次发现异常情况，要利用提示板给全员知晓

所谓异常1. 产品出现质量缺陷。 如：缺料、变形、尺寸不良、色泽不良等 2. 模具出现异常如：杂音、松动、断裂、漏水等，漏水前2小时产品隔离检查。

马上停止作业，为 防止与良品混淆要 分别放置

自己能处理 有对策影响低

自己不能处理 初次发生、原 因不明

自己能处理 有对策处理无流 出车间的危险性

自己不能处理 防止制品流出

以前发生过 熟知处理内容 【选别方法】 做标识等 继续生产

工装部品不良 有其他影响 联络后工序、禁 停止生产 与前工序或关系 部署联系，寻求 止流动、联络下 序车间停止生产

3. 注塑机出现异常 如：报警频繁、杂音、安全系统失灵、停电停水等 4. 辅助设备异常 如：冷水机报警、粉碎机故障、水泵故障等 5. 物流异常 如：原材料在强度、颜色、形状、气味等异常

报告系长 呼叫班长

标识选别 红纸计划实施

对策

工厂长

主管部长

课长

NO 异常 处理

更正内容

日期

备注

No

更正内容 编制：

日期 审核：

备注 日期：

报告人不在时，向上一级主管报告。停止 呼叫 等待