生产运作管理习题答案(黑白版)

生产运作管理 武汉理工

生产运作管理 习题答案

生产运作管理 武汉理工

1.解：4 个地点的权重分值计算结果如下表所示：因素 地址

选址及安装费用 运行费用 交通费用 便利通道 停车场地可获性 公众态度 总权重

A 3 8 27 15 20 9 82

B 4 9 25.5 18 22.5 8.5 87.5

C 4.5 9 18 16 22.5 6 76

D 4.25 8 21 18 20 7 78.25

根据以上计算结果,4个地址方案的优先次序为 B、A、D、C。

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2.解：计算过程如下表所示：

港口A 收入(元) 900000 变动成本(元) 690000固定成本(元) 120000 总成本(元) 810000

港口B 1050000 700000200000 900000

港口C 1200000 720000300000 1020000

利润(元)

90000

150000

180000

港口C方案为最优。

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3.从至表法进行设备布置1A

2 ①

3

4

5 ①

6 ①

7 ①

8

9

10

11

12

13

14

合 计

①⑤

① ①

①

① ① ①

① ③

① ①

14

BC D E F G H I J 合 计

④③ ③

⑥③

③

⑦ ④③④

③② ② ③

79

③

④

⑤

④ ②② ⑧ ⑤⑦

③③

62 5

③

⑤

③

⑥

② ②⑥ ⑦ 7 ④ ⑤ 5

④ ② ②⑥ ⑥ ⑦ ⑦ 7 7

②④⑤ ④

②③ 4

⑤

7 4② ④ 5 5 ② ④ 4 ④ ②④ 15 ⑤ ⑤ 5 5 14 83

②⑨ ⑩ 10⑧

⑤ ④ 5

⑨ ⑤ ⑤ 9

5

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表3-3 初始零件从至表

至 从 A B C D E F G H I J 合计

A

B

C2

D1 1 4

E1

F

G3 1 1 2

H4

I3 4 1 2

J

合计14

2 1 2 1 1

1 1

1

5 4 2 1 6 2 5 7 4

4 112 15 14

7 9 6 2 5 7 4 15 69

7

9

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表3-4 零件运输距离计算表次别 前进 格数· ×对角线上各次数之和 后退 格数· ×对角线上各次数之和

1×(4+12)=162×(2+1+1)=8 3×(1+2+4)=21 第 一 次

1×(2+1+5)=82×1=2 3×2=6

4×(1+1)=85×(1+2)=15 6×(3+1)=24 7×(4+4+1)=63 8×(3+1)=32 小计 187

4×(1+1)=85×(1+4)=25 6×2=12

小计

61

零件移动距离

187+60=248

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从表3-3中可以看出,IJ、AH、BI、CD、GF、 CH、FI等六项关系优先级最高，可尽量相邻 安排。帮可得改进方案一： D-C-H-A-G-F-I-J-B-ED C H A G F I J B E

改进后的从至表如后表所示：

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表3-3 改进后零件从至表

至 从 D C H A G F I J B E 合计

D

C1

H

A

G2 1

F

I2 1 3 1 4

J

B1

E

合计6 9 4 14 7 5 15 7 2 69

4 1 4 2 4

1

2 1 1 1

3 5

2 1 6 9 4 0 1 7 5 4

12 1

1

15 14

2 7

2

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表3-6 零件运输距离计算表次 别 前进 后退

格数· ×对角线上各次数之和1×(1+3+5+4+12)=25 2×1=2 3×(1+3+1+1)=18

格数· ×对角线上各次数之和1×(4+4+4+1+2)=15 2×(2+4)=12 3×1=3 4×1=4 5×2=10 6×0=0

第 一 次

4×(2+1)=12 5×1=5 6×(2+1+1)=24

7×2=148×1=8 小计 108 零件移动距离

7×0=08×1=8 小计 52 108+52=160

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4.解：(1)装配工序顺序及作业时间如下图所示：A0.3

D0.8

G0.9

B0.6

E0.7

J0.4

I0.3

C0.4

F0.3

H0.1

(2)节拍:R=460÷340=1.35分钟/单位产品. 最少工作地数N=[∑t/R]=[4.8/1.35]=[3.6]=4

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合并方案之一 原小工序 工序时间 损失时间

A、B、C E、

F、H D、IG、J

0.3+0.6+0.4=1.3 0.7+0.3+0.1=1.1 0.8+0.3=1.10.9+0.4=1.3

1.35-1.3=0.5 1.35-1.1=2.5 1.35-1.1=2.51.35-1.3=0.5

工作地时间损失系数=100%×[(4×1.35-4.8)/(4×1.35)]=11%

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5.解： 总成本 = 固定成本+单位变动成本×年需要量 自制的总成本 = 100000+8×20000 = 260000元 外购总成本=12×20000=240000元 因此应选择外购方案6.由题意,将该操作分解为工人作业(作业1)和机器作业(作业2)两部分先求 工人操作部分的标准作业时间ST1。 已知平均时间OT1=2.3分; 正常时间NT1=平均时间OT1×评定系数=2.3分×1.20=2.76分 标准作业时间ST1 =正常时间NT1×(1+放宽率) =2.76×1.15=3.17分 (因为已经考虑了放宽率,所以测试中工人休息的20分钟就不考虑了)

机器作业部分的标准时间ST2; 已知平均时间OT2=4.2分正常时间NT2=平均时间OT2×评定系数=4.2分×1.00=4.2分 机器不考虑放宽率,故ST2 = NT2 =4.2分

所以,标准作业时间ST=ST1+ST2=3.17+4.2=7.37分

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7.解:由题意,观测总次数n=30,观测总时间T=360分,因此观测时段平均时间=T/n=360/30=12分钟 (1)正常时间=平均时间×评定系数=12×0.90=10.8分 (2)标准时间=正常时间×(1+放宽率)=10.8分×1.15=12.4分钟 (3)因为是求最少单件工资,所以采用正常时间计算该工人的每 月的生产量。 每月生产时间t=20×8×60=9600分钟

每月生产量Q=生产时间t/正常时间=9600/10.8=888.8(件)最少单件工资=1200/888.8=1.35元

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8.解:由于四种产品的工艺、结构相 …… 此处隐藏：1525字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……