战略人力资源(10)

时间:2025-04-18

Modeling)/敏感性训练(Sensitive Training);探险学习法/户外体验(Outdoor Experiential Program)

2、简述应对人力资源过剩的选择方案。

扩大有效业务量,如提高产量、产品质量、改进售后服务;转移员工到其他企业;鼓励提前退休;减少工作时间;减低工资与减少福利;鼓励员工辞职;临时下岗;辞退与裁员;卖掉或关掉一些子公司

3、以某一工作岗位为例,根据岗位工作任务和对人员的要求,设计对该岗位人员招聘甄选的方案

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