总结类

受客观条件制约解决不了的问题，制定远期整改计划，限期整改。

3、立足当前，着眼长远。整改工作既要着眼于当前工作，解决现时工作中存在的问题，同时也要立足长远，建立健全各类规章制度，理顺管理机制，实现长效管理。

三、存在的问题及整改措施

（一）医院管理方面。针对医院经营理念不新，中层干部管理水平不高，执行力度不大，党员先锋模范作用不突出，制度不完善的问题，整改措施主要有：

1、强化医院经营管理，提升管理水平。采取走出去、请进来的办法，学习借鉴先进管理技术，以战略的眼光谋划发展，科学管理。组织开展医院管理知识专题讲座，邀请知名管理专家来院授课，掌握现代管理知识。

责任领导：李家昌、王陆军

责任科室：院办、党办、医务科、护理部

整改期限：择期整改

2、切实加强行政管理能力建设。加强行政管理人员及后勤服务人员的作风和效能建设；通过实施岗位责任制追究（一岗双责）制度，推行“中层干部执行力度进一步加强”，倡导敢于创新、大胆管理、求真务实、勇于承担责任的工作作风。

责任领导：王陆军

责任部门：院办、党办

整改期限：近期整改