为了抓好预防、准备、响应、恢复4个阶段的闭环动态管理过程,落实各级人员安全生产责任制,有效地防止安全生产事故的发生和扩大,努力减少人员伤亡和财产损失,结合发电企业安全生产的特点,参照《安监总局《生产安全事故应急预案管理办法》、甘肃省人民政府办公厅《甘肃省安全生产事故灾难应急预案》特制定《阿一山水电站生产安全事故应急救援预案》

主管部门和当地政府有关部门联系，做好事故伤、亡人员家属的安抚工作，妥善安排家属生活；依政策负责事故遇难者及其家属的善后处理及受伤人员的医疗救助等。

3.2.4 项目部职责

通则：在第一时间赶到突发事件现场，进行应急处臵、应急救援、应急报告；服从公司突发事件应急指挥部的统一指挥，配合有关部门做好应急救援工作。

3.2.4.1 总经理工作部

负责事件现场通讯联络、对外信息发布工作，交通车辆统一调度等工作；负责备好应急所需各类交通工具。

3.2.4.2 生产技术安全部

负责突发事故的接报，并向公司应急指挥部汇报；负责事故发生后收集有关原始材料；负责制定设备事故抢修措施；有效防范各类人身和设备、对电网产生的影响的事故发生；协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处理等工作；组织开展隐患排查治理工作。

3.2.4.3 工程建设管理部

进行应急处臵、应急救援、应急报告；服从公司突发事件应急指挥部的统一指挥，配合有关部门做好应急救援工作。

3.2.4.4 后勤保障部

负责警戒、现场保卫、治安保卫、疏散、道路管制等工作；负责现场医疗救护指挥及受伤人员抢救和护送转院等工作。

3.2.4.5 人力资源部

负责确定事故伤亡人数和伤亡人员姓名、身份；负责对事故伤害人员工伤保险费用的落实。

3.2.4.6 财务管理部

负责应急处理各项费用的管理统计工作。 3.2.4.7 物资管理部

负责事故所需应急物资采购、供应和管理工作；建立应急物资清单。 3.2.4.8善后管理部

负责附近居民转移通知和组织工作，紧急疏散、撤离。 3.2.4.9 计划经营部

负责应急处理过程中的计划管理工作。 4 预防与预警

4.1 预防、预备与日常监控

4.1.1 熟悉安全法规、标准、规程、制度；

4.1.2 按照《防止电力生产重大事故二十五项重点要求》、《安全预评价报告》、《安全验收评价报告》进行危险源辨识、风险评价、控制等日常工作。