为了抓好预防、准备、响应、恢复4个阶段的闭环动态管理过程,落实各级人员安全生产责任制,有效地防止安全生产事故的发生和扩大,努力减少人员伤亡和财产损失,结合发电企业安全生产的特点,参照《安监总局《生产安全事故应急预案管理办法》、甘肃省人民政府办公厅《甘肃省安全生产事故灾难应急预案》特制定《阿一山水电站生产安全事故应急救援预案》

妥善处理相关损失的善后理赔工作，对整体应急能力（包括对应急预案的评价和改进等）进行评估总结并记录在案。

8 应急保障

8.1 通信与信息保障

8.1.1夏河县阿一山水电有限公司应急联系通讯 生产经营安监部电话（传真）：张朋元 13679372959 项目管理部电话（传真）： 石怀锋 13893774019 办公室 王 娜 13893775282 8.1.2 公司应急工作组联系电话：

应急办公室电话： 张朋元 13679372959 安全生产应急管理工作组： 王宝君 13830720979 工程安全应急管理工作组 王 娜 13893775282 稳定应急管理工作组： 道吉才让 13893936273 公共卫生应急管理工作组： 郭立伟 15095673389

8.1.3 应急联系电话：经 理：马进文 13309376766 电站负责人：13893774019 生产安全部：张朋元 13679372959 计划经营部：王宝君 13830720979

后勤部：王 娜 13893775282 财务科：张泰年 18919421299 郭立伟 15095673389 保安科：道吉才让 13893936273 第一组标项目经理：蔡兵庭 18719526661 第一组标项目副经理：车玉胤 18719526663 李 泉 13669310718 第二组标项目经理：李 超 15009419569 8.2 人力保障

8.2.1 根据不同的危急事件建立专职或兼职应急救援队伍，加强应急队伍的建设，熟悉应急知识，充分掌握各类危急事件处臵措施，提高其应对突发事件的素质和能力。

8.2.2 危机事件发生时公司员工（包括劳务工、临时工等）全部纳入调派范围。生产系统员工是生产现场重大突发事故应急救援的专业队伍和骨干力量；工程建设管理部是工程建设现场重大突发事故应急救援的专业队伍和骨干力量；后勤保障部是公司基地、小区、各点生活区重大突发事故应急救援的专业队伍和骨干力量；现场其他部、站人员积极配合行动。

8.3 物资保障

8.3.1 配臵完善的应急物资和技术装备，建立并落实严密的日常检查、维护等标准化管理制度，使各类事故处于可控状态，应急系统处于完备状态。

8.3.2 设施装备:按照各应急预案的要求,将各类用于抢险抢救的个体防护、交通用具、通讯装备、消防设备、生产设备、检测设备及器材、备料配备齐全。

8.4 医疗保障

公司协调联系动用就近的公共医疗机构。