提出由于设计原因造成机组排水总管与压力钢管距离过近，混凝土衬砌后管路保护层不足。但此时机组排水总管与压力钢管均已无法更改移位，只能对机组排水总管安装部位进行扩挖。处理方案确定后，本人根据现场实际情况亲自主持制定了合理的爆破设计和钢管防护措施。通过采用多层软防护、短进尺少药量弱爆破的方法安全的完成了二次扩挖，经检测钢管无任何损伤和移位。

2006年5月至8月正是地下厂房系统混凝土浇筑的高峰期。4条尾水闸门井和出线竖井是混凝土施工的难点。由于井身高度高、施工空间狭小，且井壁常年渗水严重，为保证混凝土施工质量，项目部决定采用整体滑模施工方案进行施工。本人带队主持设计了滑模模体和滑模提升系统，并建议设计单位修改了原有的系统排水方案，解决了井身渗水排水问题。在3个月内顺利完成了5条井的混凝土施工，混凝土质量优良。此施工方案获得2006年度青海省优秀质量管理称号。

2007年西龙池地下厂房系统土建施工已进入尾工阶段。地面副厂房及开关楼是全年施工中的重点。2007年4月开关楼基础已开挖完成，由于地质条件差，基层岩石均为强风化砂岩，不能满足地基承载力需求，经与设计监理多次沟通后，提出将原设计的独立柱基础变更为整体筏型基础，并采用砂浆锚杆加固的施工方案。不仅抢回了工期又保证了施工质量。

二、狠抓基础工作、加强沟通确保技术工作顺利进行

作为技术负责人，主要从事施工计划编排，分项工程施工措施、质量措施、安全技术措施的编制，进行合理化建议和科技进步的总结，以及与业主、设计、监理单位联系。由于地下厂房施工施工面多，工序复杂，所以需要与监理工程师联系上报的联系单和分项措施较多，几乎每天加班至深夜，而这种起早贪黑、整天面对电脑的生活已经是习以为常了，甚至成了固定的生活模式。在我的带领下完成各类计划、月进度实施报告、（半）月进度计划、各种联系单（报告）、施工措施等共计1100多份，上报各种工程变更申请单60份，并定期向施工局及工程局工程管理部门汇报施工动态，及时反映工程施工进展情况，为领导正确决策提供准确的数据。

三、熟悉合同内容，紧扣合同及时做好索赔补偿签证工作

山西西龙池抽水蓄能电站是世界第二高水头抽水蓄能电站，号称抽水蓄能

4