京东与苏宁营销模式对比分析(10)

时间:2025-03-10

(4) 、广告费。

5.2苏宁云商的商业模式

主要商品:苏宁易购产品不拘泥于家电零售,在快速消费品、百货产品、家

居产品、娱乐产品等领域全面布局,经营业务包括各类3C数码产品、家居家电、化妆品、服饰鞋帽、母婴、体育、厨房用品等等

主要服务:苏宁易购实现了售后服务本地化。即可以在当地苏宁售后服务网

点进行鉴定、维修和退货。目前,苏宁电器在全国已建立了64个售后服务中心,全国售后网点突破5000家,可以支撑在全国范围内进行售后服务,在网上购买的所有商品,都可以到苏宁的任何一家门店和网点进行售后服务。

目标客户:全网用户。

核心能力:

(1)、产品价格:价格平均低于同类产品10%

(2)、物流服务:更便捷,京东商城的四大物流中心覆盖了全国各大城市,同时建立40余个城市配送站,为用户提供物流配送,货到付款,移动pos刷卡,上门取换件等服务

(3)、在线服务:更加周全,为顾客提供各种销售保障,最大程度保护顾客

京东与苏宁营销模式对比分析(10).doc 将本文的Word文档下载到电脑

精彩图片

热门精选

大家正在看

× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)

限时特价:7 元/份 原价:20元

支付方式:

开通VIP包月会员 特价:29元/月

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信:fanwen365 QQ:370150219