近年来,我国投融资平台伴随着城市化的步伐正在慢慢兴起,随着业务的不断扩展和复杂化、组织划分专业化导向不足且多变从而使得投融资平台的运营系统已经不能适应未来业务高速发展的需求,靠自然驱动来管理企业(非制度性决策),会不断的积累风险,需要适合的流程来规避风险和优化企业管理,实现战略的有效落地。

具体操作过程中，中国现代集团从三个维度，八个步骤设计与优化投融资平台管理流程。如图7所示。

1、确定流程。理顺工作过程，并找出过程中的各个环节，以及它们之间的

相互关系。确定名称。

2、界定流程范围与参与部门。界定流程范围，确定参与该工作过程的各个