6、本公司的技术管理制度和现有机械设备装备情况。

7、现场踏勘情况。

8、国家相关规范标准。

2.2 施工准备工作

在投标阶段的基础上进一步对工程的性质、规模、图纸、技术要求、标准、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工工作做准备。

2.2.1技术准备工作

1、落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与项目施工人员。

2、熟悉、审查设计图，参加设计交底和图纸会审。

3、复测控制桩并制定测量方案。

4、做好技术交底和培训，安排好有关的试验工作。

2.2.2 施工准备工作

1、编制施工计划，安排施工程序，协调各工序及专业间的配合工作。

2、落实相应的专业施工队伍，并进行施工前培训和教育。

3、编制材料和设备供应计划并组织供应，安排非标准加工以及施工机具的维修保修工作。

4、落实现场运输道路和运输方式。

2.2.3 现场准备工作

1、测设分段及分项工程线路中线及标高的控制网；

2、确定施工范围，做好围蔽，拆除地面、地下障碍物、探明落实地下管道迁移、悬吊和保护措施，搭设临时设施，平整场地；

3、架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路；

4、做好现场的临时排水；

5、组织施工及工程机械设备和材料进场；

6、办理施工报建手续的其它有关手续；