门店管理规章制度(4)

（5）做好店内产品的整理及监控工作，防止偷盗，避免店内产品丢失破损。

店面工作流程

一、店长每日工作流程

（一）营业前

1 组织晨会的召开。

a、人员状况确认（出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状况）。

b、传达上级重要文件及通知。

c、昨日营业状况确认、分析。

d、针对营业问题，指示有关人员改善。

e、分配当日工作计划。

2）店内状况确认：

a、店面、电脑桌、吧台、货品的卫生清洁情况。

b、店内设备的检查、打开基站电源、促销活动、以及吧台物料的订货等。

c、电脑、vr头盔、手柄、基站、灯光、音乐、宣传资料等准备情况。

d、热门游戏的分析以及新增游戏的分享。

（二）营业期间

A、无顾客时的工作（有序的安排好员工的工作及其他准备工作，时刻为销售做好准备）

1）记录当天晨会日志。

2）顾客资料的整理，上传公司后台，定时进行呼叫回访。