西门子中国结

1847年,在表兄的资助下,恩斯特·韦尔纳·冯·西门子(Ernst Werner Von Siemens)建立了西门子电报机制造公司。实际上只是一个手工作坊,而且连西门子本人在内全部人员只有10个人。短短8年后公司发展到了90多人,在德国销售额达到了50万马克,并开始在英国、俄国、奥地利、日本成立分公司。

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西门予中国结14 8 7年，在表兄的资助下，恩斯特 韦尔纳 冯 西门子 ( rs E nt Wen r re Vo Se n ) n ime s建立了西门子电报机制造公司。实际上只是一个手工作坊，而且连西门子本人在内全部人员只有 1人。 0个 短短 8年后公司发展到了 9多人， 0在德国销售额达到了 5万马克， 0 并开始在英国俄国奥地利日本成立分公司。在西门子公司成立仅 3后 .门子便将 O年西目光聚焦在了当时中国最为发达的两座城市北京和上海。 17 8 2年 .门子公司向中国提供了西第一台指针式电报机 .此中国进入了通讯技术从季爆发的朝鲜战争使德国公司在中国的生意陷入了困境。战争爆发后 .国发布了限制与敌国开美

恩斯特 韦尔纳 冯 西门子(r s E n t en r o Se n )西 W re Y n ime s .

门子公司的奠基人。他出生在一

个并不富裕的农民家庭 .明伶聪俐的他从小就对科学和工程学有

着浓厚的兴趣。由于经济拮据 . 中学毕业后西门子只能去参军 .

不久他就有了自己的第一个发明——指针式电报机。

展贸易的规定 .照规定 .按德国对中国的全部出 口都必须经过批准。15年 .盛顿还迫使年轻 1 9华的德意志联邦共和国冻结了与中国的金融支付往

的新纪元。17 8 9年 .门子交付并安装了中国西

有史以来第一台发电机 .用于为繁忙的上海港照明。到了 19 89年 .门子更是承建了北京市从 西

来。之后 .中国又陷入了长达十年之久的文化大革命 .资企业在中国一愁莫展。鉴于此 .外失望的西门子不得不又一次离开了中国市场。

马德堡到哈德门 (崇文门 )的中国第一条有轨电车线路及配套的发电厂 .这是中国第一座真正的发电厂。西门子在华建立了其第一个常设办事机构——西门子上海技术代理处。

17 8年 . 9改革开放的春风吹遍了神州大地。 18 92年 .门子北京代表处成立。随后 .西在广州上海和沈阳的代表处也纷纷成立。 18 5年 .门 9西子与中国签署了在机械 .电气和电子工业方面的全面合作。

到了 13 9 7

年 .中国发电设备的 3%左右都 o是西门子提供的。门子在中国有了 7西个办事处 .共有正式员工 2 5,中中国人就占了 29 . 7人其 0个

19年，门子投资 50 1 9西 0 0万马克 .与北京政府共同建立了”京技术交流培训中心”这北。也是中国第一所与外国企业共同创建的技术培训中心。志着西门子与中国的经济技术建设的交标流得到进一步加强。

而在华的营业额已经历史性地占到了其欧洲以外海外公司总营业额的 2%。 1

懂别中国当西门子在中国的业务发展势如破竹之时 . 第二次世界大战爆发了。面对德国政府的强大压力 .门子公司被迫关闭了海外业务 .西加大了战

情系中华改革开放后 .几乎每一个中国的巨大工程背

时产品的生产。战争的压力使西门子的资产几乎后都有西门子的影子 .无论是宝钢建设三峡建丧失了 8%左右。 o 设 .是浦东机场建设连云港核电站建设等。还 战后的西门子公司一无所有了。西门子 .长久以来 .门子与中国政府建立了亲密无问的 西这个名字几乎就要在人类历史上消失。西门子合作关系。

家族当时的三兄弟赫尔曼、彼特和恩斯特在德国西部工业重镇慕尼黑开始了重建工作。但是重建是极其困难的 .由于当时西门子本身已经是资产全无。加上当时德国在国际

社会上地位已经远不如从前，各方面的压力使得西门子公司举步维艰。

无法翻舍的地方也许中国是西门子除德国以

外。最难以割舍的一个地方了 14年 .中国成立。西门子公 99新司在 15年就开始了在华马不停 91蹄的业务发展活动。

但上苍弄人 .这位“国工德程师又一次失望了。15 9 0年夏

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