2010年度党员科级干部考核工作情况总结[1](2)

工作情况总结

通过个人述职和领导评价，了解其一年来的重点工作和成效，了解领导认可程度。通过将上述考核内容量化，并将结果以适当的权重比例计入最后的党组测评结果。二是对副职人员（副科级）的考核，主要从个人年度党建责任制工作完成情况、单位同事民主测评两个方面来综合考虑。

二、改进考核措施，增强考核的综合性

主要实行了“两个紧密结合”：一是此次考核同平时总结紧密结合。在制定年度党风廉政建设工作目标责任制的基础上，采取定期总结汇报，二是将此次考核同作风建设紧密结合。我们把党员干部思想作风建设融入考核之中，使大家在思想上认识到考核的综合性，事事处处注意自己的工作态度与言行、工作表现和工作成绩，使党员廉政考核成为了检查、督促党员履行权利义务、勤政廉政的有效手段。

三、细化考核内容，增强考核的操作性

为全面准确地掌握每位科级党员干部的工作表现，特别是对其廉政工作实绩的客观评定，我局党组力制定了操作性比较强的考核内容和指标，将考核内容在原来的四项认定档次（优秀、良好、合格、不合格）的基础上，添加了党风廉政具体工作五个项目现象的评定，在实践中注重做到“三明”。一是考核内容明确。二是考核标准明晰。三是考核结果明白。

四、规范考核程序，增强考核的透明性