6章 网上商店模式案例分析(2010年5月)

时间:2026-01-25

电子商务案例分析教程 司林胜

《电子商务案例分析》课程教学PPT

第6章 网上商店模式案例分析《电子商务案例分析教程》课程组制作

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本章目录2.1 网上商店模式概述 2.2 当当网上购物中心

国家十一五规划教材 《电子商务案例分析教程》 电子工业出版社,2010,司林胜主编

2.3 国美电器网上商城

2.4 淘宝网上开店

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2.1.1网上商店的定义与特征 定义

国家十一五规划教材 《电子商务案例分析教程》 电子工业出版社,2010,司林胜主编

网上商店:“通过互联网络进行买卖活动的零售业态”。 ——《零售业态分类(GB/T18106—2004)》 网上商店:是指零售商或个人通过互联网将商品或服务信 息传达给特定顾客,顾客通过互联网下订单,采取一定的

付款和送货方式,最终完成交易的零售类型。

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2.1.1 网上商店的定义与特征 特征1)购买的便捷性 2)商品的丰富性 3)价格的低廉性 4)信息的时效性

国家十一五规划教材 《电子商务案例分析教程》 电子工业出版社,2010,司林胜主编

5)资金的高效性6)顾客的特定性

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2.1.2 网上商店的分类 销售方特点

国家十一五规划教材 《电子商务案例分析教程》 电子工业出版社,2010,司林胜主编

纯网络”型网上商店

传统零售企业网上商店 网上开店

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2.1.2 网上商店的分类

国家十一五规划教材 《电子商务案例分析教程》 电子工业出版社,2010,司林胜主编

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本章目录2.1 网上商店模式概述 2.2 当当网上购物中心

国家十一五规划教材 《电子商务案例分析教程》 电子工业出版社,2010,司林胜主编

2.3 国美电器网上商城

2.4 淘宝网上开店

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2.2.1 当当网基本情况

国家十一五规划教材 《电子商务案例分析教程》 电子工业出版社,2010,司林胜主编

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2.2.1 当当网基本情况 1999年11月正式开通。

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商品包括了家居百货、化妆品、数码、家电、图书、音像、服装及母婴等几十个大类,逾百万种商品,在库图 书达到60万种。 目前每年有近千万顾客成为当当网新增注册用户,遍及 全国32个省、市、自治区和直辖市。

每天有上万人在当当网买东西,每月有3000万人在当当网浏览各类信息,当当网每月销售商品超过2000万件。

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2.2.1 当当网基本情况

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广告主 发布公告

店中店 商品订购 支付 开始店铺 收取租金 网络直销 当当网 下达订单 支付 客户

收取费用 供应商 采购商品

按采购订单供 应商品 物流配送中心

物流外包 物流外包 商品送达 第三

方物流

当当网上购物中心价值网络

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2.2.2 当当网的商业模式战略目标

国家十一五规划教材 《电子商务案例分析教程》 电子工业出版社,2010,司林胜主编

当当网的使命是“更多选择、更低价格”,让越来 越多的顾客享购网上购物带来的方便和实惠,全球使用 中文上网的人们享受网上购物带来的乐趣——丰富的种 类、7×24购物的自由、优惠的价格、架起无界限沟通

的桥梁。。

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2.2.2 当当网的商业模式目标用户 目标客户主要定位于网络购物活跃用户。

国家十一五规划教材 《电子商务案例分析教程》 电子工业出版社,2010,司林胜主编

网络购物活跃用户(一个月至少有过1次网购行为的用户)的特征包括:19-35岁用户是主体、学历水平整体 较高;华东、华南地区用户比例高;中低收入者为主。

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2.2.2 当当网的商业模式赢利模式 直接销售收入

国家十一五规划教材 《电子商务案例分析教程》 电子工业出版社,2010,司林胜主编

店中店租金 广告收入

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2.2.2 当当网的商业模式

国家十一五规划教材 《电子商务案例分析教程》 电子工业出版社,2010,司林胜主编

店中店14

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2.2.3 当当网的经营模式

国家十一五规划教材 《电子商务案例分析教程》 电子工业出版社,2010,司林胜主编

2008年全年销售额为16亿元,2007年8亿元。 其中,一般图书的销售额为13亿元,占销售总额的 81.25%,百货销售额为2亿元,音像制品销售额为1亿 元。 总利润率在3%以内。

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2.2.2 当当网的商业模式完善物流配送体系 B

国家十一五规划教材 《电子商务案例分析教程》 电子工业出版社,2010,司林胜主编

商品种类全

A

核心能力

C

优质的客户服务

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