软件开发项目经理的自我评价

软件开发项目经理的自我评价

第一篇：软件开发项目经理的自我评价给大家分享一则一名从事软件开发项目经理的自我评价。本人从事软件开发项目经理已有5年。我经常听到其它同行说他们客户的需求又要变啦。而且当时在做需求阐发的时间，客户没有提出，等差未几做好时提出。要是要修改，而当时在设计数据库的时候没有思量这个标题，修改数据库又要耗掉大量时间，增长开辟资本。要是不修改，项目又完成不了，无法收钱。又或者软件在利用了一段时间，在使用一些盘问功效的时，反应好慢。随着数据越录越多，这些盘问功效就会越慢，如果要办理这个标题，肯定必要修改数据库。而要修改数据库，对付软件开发来说，是非常痛楚的。由此可见，数据库的计划非常关键。一个好的数据库，可以应变客户不停出现的需求，而本人对数据库的计划有着深刻的认识......对付软件界面，我以为，由于很多操纵员的利用程度不高，软件界面过于庞大，会使操纵员难于进手，不知是从那边开始。增长了实行的难度。我以为，一个乐成的软件，应该便是不必要举行培训，一打开利用界面就会利用。另有许多相干的文章，请浏览【自我评价】软件开发程序员的自我评价软件开发专业毕业生的自我评价

第二篇：软件开发专员的自我评价转眼间,已即将结业。

三年大学生存中,我积累了充实的文化知识,社会实践本领有了进步,也让我在生理上有了质的奔腾.大学三年，自身专业从底子课程到重点课程，不仅理论上能完成及格通过，而且在实践