产品开发部(设计部或者研发中心)所有岗位职责

产品开发部(设计部或者研发中心)所有岗位职责,包括总工程师、部长、副部长、主任工程师、设计组长、设计工程师、校对员、审核员、审查员、审定员等。

整车事业部总工程师岗位职责

产品开发部(设计部或者研发中心)所有岗位职责,包括总工程师、部长、副部长、主任工程师、设计组长、设计工程师、校对员、审核员、审查员、审定员等。

产品开发部岗位职责

员的总体素质。 11、历行节约，杜绝浪费，搞好综合利用。抓好物资管理，降低物耗成本，确保目标利润的 实现。 12、完成整车事业部总经理安排的其他各项工作任务。

权限：整车事业部总工程师是整车事业部技术总负责人，负责对整车事业部技术部门进行管 理及考核，接受整车事业部总经理的管理

及考核。

产品开发部(设计部或者研发中心)所有岗位职责,包括总工程师、部长、副部长、主任工程师、设计组长、设计工程师、校对员、审核员、审查员、审定员等。

整车事业部产品开发部各岗位职责

产品开发部(设计部或者研发中心)所有岗位职责,包括总工程师、部长、副部长、主任工程师、设计组长、设计工程师、校对员、审核员、审查员、审定员等。

产品开发部岗位职责

部门名称 直接上级

产品开发部 部长

岗位名称 直接下级

副部长 设计组长

任职资格条件(包括学历、职称、教育、经历、培训、基本素质、能力及个人品德等) : 1、获得机械设计专业工程师职称。 2、丰富的实际工作经验，从事机械设备设计、生产管理职务五年以上。 主要职责和权限： 协助部长工作，对分管的工作负责。 1、接收营销部日常生产任务，并下达日常任务给各设计组，同时负责设计计划和组织实施。 2、负责组织设计输入评审及设计评审。 3、督促人员按照任务要求完成设计工作，及时提交相关的设计图纸和技术资料。 4、组织设计总结，督促设计资料和成果的完善及归档。 5、负责新产品设计过程的外部组织(当有设计分承包方、合作设计方或顾客提供产品时)联 系工作，负责实施新产品总体设计和专业设计接口控制。 6、负责新产品开发的策

划(包含任务下达、资源配置，进度计划及质量计划) 、收资，组织 新产品设计输入评审、设计方案评审、设计等。 7、组织协调新设备的调试运行。

权限：副部长属产品开发部第二负责人，负责对职责内的部门员工进行管理及考核，接受 部长的管理及考核。

产品开发部(设计部或者研发中心)所有岗位职责,包括总工程师、部长、副部长、主任工程师、设计组长、设计工程师、校对员、审核员、审查员、审定员等。

产品开发部岗位职责

部门名称 直接上级

产品开发部 部长

岗位名称 直接下级

主任工程师 设计组长

任职资格条件(包括学历、职称、教育、经历、培训、基本素质、能力及个人品德等) : 1、获得机械设计专业工程师职称。 2、丰富的实际工作经验，从事机械设备设计、生产管理职务五年以上。 主要职责和权限： 在总工程师和部长领导下，负责本部门的技术领导工作，全面负责对设计人员工作过程中的 质量控制。 1、主持设计输入评审及设计评审，检查输入文件的可靠性、完整性，注意工艺、技术方案的 比较和优选。 2、负责内部设计的输入评审和设计评审。 3、对设计全过程进行技术指导，解决设计技术问题，协助设计负责人制定产品设计原则和质 量计划，对设计的质量、进度全面负责。 4、负责解决产品在采购、制造、试车、检验、安装、调试、反馈中的技术问题。 5、负责组织现有产品的优化更新换代的设计。 6、负责产品开发部贯标的相关工作。 7、负责对设计人员所设计的图纸进行审核。 8、研究本部门(行业)的技术发展方向，提出本部门(行业)的技术发展规划和措施，经批 准后组织实施。 9、负责贯彻和检查各项技术法规、标准、规范、规程的执行情况。

权限：主任工程师属产品开发部高级员工，负责对职责内的部门员工进行管理及考核，接受 部长的管理及考核。

产品开发部(设计部或者研发中心)所有岗位职责,包括总工程师、部长、副部长、主任工程师、设计组长、设计工程师、校对员、审核员、审查员、审定员等。

产品开发部岗位职责

部门名称 直接上级

产品开发部 副部长

岗位名称 直接下级

设计组长 设计工程师

任职资格条件(包括学历、职称、教育、经历、培训、基本素质、能力及个人品德等) : 1、获得机械设计专业工程师或助理工程师职称。 2、有实际工作经验，从事机械设备设计三年以上 主要职责和权限： 受副部长委托，行使对组内各成员的指挥、调度。 1、组织全组人员按质、按量、按期完成部门安排的各项任务。 2、组织协调、配置人员参加设备设计工作，组织实施设计服务，加强组内质量控制，不断提 高设计质量。 3、负责对组内设计人员所设计的图纸进行校对。 4、组织提出科研、业务建设、标准化建设等课题，经批准后组织实施，增强技术储备，提高 设计水平。 5、配合主任工程师，组织专业设计的技术经济论证及多方案比较和选择，组织处理本组所产 生 …… 此处隐藏：2808字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……