水电安装施工组织设计范本(8)

水电安装施工组织设计范本

的实现，使土建、安装、装修能展开立体交叉作业面，本工程设置以下各个主要进度控制阶段：

第一个控制阶段：2005年6月15日～2006年6月20日预留预埋完成

第二个控制阶段：2005年8月20日～2006年8月31日全面进行安装

第三个控制阶段：2006年9月1日～2006年11月10日进行各专业系统调试、清理、试车。

第四控制阶段：2006年11月1日～2006年12月20日竣工验收

五、 劳动力计划安排

预留预埋阶段：

电工：10人； 焊 工：5人；

管道： 3人； 通风工：2人。

安装阶段：

电工：80人； 焊 工：18人；

管道：85人； 通风工：30人。

我济南分公司（注：淄博地区属济南分公司管辖之内）安装人员共750人，其中电工250人，管道工350人，通风工110人，电焊工65人，分布在济南市及周边县市各个项目，具体根据本工程的施工进度随时调整劳动力。

六、 主要工序施工技术措施

1、预留、预埋这一阶段解决全部混凝土板、墙内的预埋管、预留孔洞、预埋件、预留套管等项工作。做好预埋、预留，避免打洞剔凿，是保证工程主体顺利竣工的重要工序，也是以后安装顺利进行的基础工序。预留、预埋工程的质量是整个安装工程质量的重要组成部