雨水泵站施工方案(10)

希望对大家有所帮助

（1）编制材料使用计划，落实三大材，应作出进场计划。

（2）对工程所需构配件及施工半成品选择合格供应商。

（3）按照施工进度需要，调集施工机械设备，并作出进场计划。

（4）按照施工工艺，组织调集相关专业班组、机械设备准备进场。

3.4.5施工劳力准备：由现场工程组负责落实。

（1）在工程开工前，公司进行确定现场项目部机构人员，并组织人员进场。

（2）精选精干的施工队伍，并按计划进场施工。

（3）按照劳动力需用计划，作好施工队伍的工种编制及分工，并作好职工进场各项教育及操作规程培训。

3.4.6现场准备：由项目经理部组织实施。

（1）与建设单位协商，对施工现场进行测设及确认。

（2）组织作业班组按照施工平面布置搭设临时设施。

（3）组织材料、机械设备进场，落实各项进场计划。

（4）组织人员修建临时道路及水电管网。

（5）根据开工的季节情况，组织季节施工的各项准备工作。

3.4.7施工场外协调准备：

（1）明确材料采购计划，选择合格供应商。

（2）明确施工项目及分包项目，选择合格的分包商，并签定分包合同，组织劳力进场。

3.4.8技术准备：由项目技术组负责实施。

（1）组织现场相关人员熟悉图纸，掌握新技术、新材料、新工艺的情况，领会图纸意图，组织进行图纸会审及设计交底工作。

（2）组织相关人员联系建设单位，对现场的地质及原始资料进行调查分析。

（3）按照质量体系程序文件的要求，组织编制《施工组织设计》及《项目管理计划》并且由技术人员对现场工程结构进行模板拼装设计，包括模板设计。

（4）针对该工程编制《特殊、关键过程的作业指导书》。

（5）将坐标引入施工现场，制作永久性控制桩。

（6）采用先进的施工工艺，提高功效，并对各工序编制详细、完善的预控措施，并在施工中进行全方位的质量控制。

（7）由试验员对现场材料、构件、过程等制定实验（试制）计划，并按计划进行逐