《采购与供应管理》复习题(8)

并对下游的客户的库存调节做出快速反应，降低供需双方的库存成本。

7.招标采购：通过一定范围内公开购买信息，说明拟采购物品或项目的交易条件，邀请供应商或承包商在规定的时期内提出报价，经过比较分析后，按既定的标准确定最优惠条件的投标人与其签订采购合同的一种高度组织化的采购方式。

8.差别定价法：就是将同种产品以不同的价格销售给同一市场上的不同顾客。

9.采购谈判：是指采购活动一方与供应商为了实现一定的经济目标，就双方的权利义务进行协商的过程。

10.采购质量管理：就是采购质量的计划，组织，领导和控制，通过对采购部门自身的质量管理以及供应商的质量认证和评估，建立采购质量保证体系，从而保证满足企业需求的活动。

1.采购：一般认为指采购人员或者说单位基于各种目的和要求，从资源环境中获取商品或服务的一种行为，具有明显的商业性，其过程包括提出采购需求，制定采购计划，选定供应商，经过商务谈判确定价格，确定交货及相关条件，签订合同并按要求收货付款的过程。

2.标杆法：既可以比较行业内的企业也可以比较行业外的企业，通过比较找出自身的不足，和他人的优势。

3.B类物品：年度使用量的价值约占采购总成本的15%-20%，物品数量所占百分比约30%-40%

4.采购预算：是一种用数量来表示的计划，是将企业未来一定时期内经营决策的目标通过有关数据系统地反映出来，是经营决策具体化数量化的表现。

5.采购合同：是买受人通过市场购买自己所需的物品，出卖人将物品的所有权转移给买受人，买受人支付价款的合同。

6.集中采购：是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一组织实施企业所需物品的采购进货业务。

7.差别定价法

差别定价是指企业以两种或两种以上不同反映成本费用的比例差异的价格来销售一种产品或服务，即价格的不同并不是基于成本的不同，而是企业为满足不同消费层次的要求而构建的价格结构。

1. 简述采购作业的流程。

1.确定需求和制订采购计划2.搜寻并分析供应源3.确定价格4.拟定并发