变革时代的企业人才梯队建设与人才发展实战班

时间：2025-06-16

变革时代的企业人才梯队建设与人才发展实战班,本资料主要讲的是企业人才梯队建设,人才发展实战班等相关内容。

主讲：张国良老师（北京天元鸿鼎咨询集团专家，实战型人力资源专家，中国人力资源开发研究会人力资源专家）

开课时间：可拨打老师助理电话或加QQ询问开课的时间和地址

课程对象：各企事业单位董事长、总经理、副总经理及董事会成员等企业高管；人力资源总监、人力资源经理、人事主管、培训主管、招聘主管、绩效主管、薪酬主管、各部门负责人及相关人才经营规划的管理者等。

【课程背景】

“双引擎”重塑经济新格局，“互联网+”颠覆传统产业链，企业在外部环境急速变革中人才发展滞后于业务发展，组织的战略因为缺少“合适的人”而被迫滞后或搁浅。此时，依靠外部招聘又很难在短期内发挥最大的组织效能，人才结构断层严重威胁着组织未来的持续发展和盈利能力，打造一支能够有效支撑企业快速成长与战略转型的人才梯队迫在眉睫。

那么，您的企业是否正面临着以下困惑：

如何基于战略打造组织的“输血”与“造血”机制，实现源源不断的人才输送？如何快速识别与发展高潜人才，有效的建立标准、评价人才、盘点人才？如何制定关键岗位的继任计划，并与储备人才的职业生涯规划有效衔接？如何针对不同职级设计多元化的培训方式，加速梯队人才的培养？

如何联动直线部门经理，设计低成本且有效的人才梯队激励方式？

为此，北京天元鸿鼎咨询集团于2016年5月在山东省·济南市举办“变革时代的企业人才梯队建设与人才发展实战班”。旨在通过人力资源专家张国良老师，权威透视世界500百强企业基业长青的内在引擎——强大的人才储备库。帮助企业系统搭建一套支撑组织快速发展的人才矩阵系统，洞悉人才需求、识别高潜人才、搭建评估标准、系统培养激励，为组织呈现清晰的人才发展体系蓝图。既能给企业储备人才应及时之需，也能有效的吸引人才，构筑企业的向心力与发展动力，从而缔造企业的竞争优势与肌体健康。

【课程价值】

洞悉战略，系统规划：根据组织的战略与业务发展需求，准确定位人力资本需求，

变革时代的企业人才梯队建设与人才发展实战班,本资料主要讲的是企业人才梯队建设,人才发展实战班等相关内容。

系统布局企业人才结构，打造企业人才入库与出库机制；

标准评估，确保胜任：通过构建胜任力标准评估模型，横向建立人才梯队的通道、纵向建立梯队的层级，科学构建企业人才梯队资源池；

识别高潜，计划继任：通过人才盘点、FKP体系与九宫格，精准识别高潜人才，设计关键职位的继任计划，并有效链接职业生涯、薪酬、绩效体系；

选拔培养，价值激励：通过人才出库流程与选拔机制，评价关键岗位继任人，传授价值激励人才的关键，并针对性设计后备人才培养计划。

【培训内容】

模块一：建立科学的人才发展理念

1.“十三五”国家人才战略

2.企业的关键岗位与关键人才

3.企业人才获取的两种方式