2021-2025年中国内衣行业成本领先战略研究报告( word 版)

2021-2025 年中国内衣行业成本领先战略研究报告

报告目录

第一章企业成本领先战略概述 (6)

第一节报告简介 (6)

第二节企业成本领先战略的重要性及作用 (7)

一、成本领先战略是构建竞争优势的基础 (7)

二、成本领先战略还具有无可比拟的优势作用 (7)

二、是决定企业经营活动成败的关键性因素 (8)

三、是实现企业快速、健康、持续发展的需要 (8)

四、是企业扩展市场、高效持续发展的有效途径 (9)

五、是强化企业核心竞争力的有利武器 (9)

第三节企业成本领先战略的特性 (9)

一、长期性 (9)

二、全局性 (10)

三、外向性 (10)

四、竞争性 (10)

五、动态性 (10)

第二章市场调研：2018-2021 年中国内衣行业市场深度调研 (11)

第一节中国内衣行业发展规律特征分析 (11)

第二节我国内衣行业整体发展概况分析 (13)

一、内衣分类及产业链概述 (13)

二、国际内衣产业发展情况 (14)

三、我国内衣发展状况 (15)

四、我国内衣发展特点 (16)

五、我国内衣行业竞争格局 (17)

六、我国内衣行业主要企业 (18)

七、我国内衣行业环保与健康分析 (18)

八、我国内衣行业面料技术分析 (18)

九、我国内衣行业工艺设备分析 (19)

十、我国内衣行业供应链情况分析 (19)

十一、我国内衣行业信息化管理情况分析 (19)

第三节内衣消费者分析 (20)

一、内衣消费者分类 (20)

二、内衣消费的目的 (21)

三、中国内衣消费者行为及市场对策 (22)

四、内衣消费者购买行为分析 (29)

五、影响消费者购买行为的因素 (34)

六、内衣的消费心理及营销措施 (36)

第四节2017 年我国内衣行业发展现状分析 (43)

一、中国市场吸引力更加强大 (43)

二、复星集团进军内衣行业 (43)

三、婴童内衣市场引重视 (44)

四、天猫双十一内衣数据喜人 (44)

五、主打舒适的内衣品牌更受消费者喜爱 (44)

六、大企业、大品牌纷纷推出内衣品牌 (45)

七、科技内衣吸引眼球 (45)

八、中国深圳国际品牌内衣展盛况空前 (45)

九、退市、收购忙不停 (45)

十、女性运动内衣市场竞争激烈 (46)

第五节2018 年我国内衣行业发展现状分析 (46)

一、2018 年我国内衣行业发展现状 (46)

二、2018 年我国内衣行业发展模式 (49)

三、2018 年全球内衣行业整体发展趋势 (51)

四、2018 年我国内衣行业整体发展趋势 (52)

五、2018 年我国内衣行业品牌发展趋势 (53)

六、2018 年我国内衣行业技术发展趋势 (53)

七、2018 年我国内衣行业渠道发展趋势 (54)

八、2018 年我国内衣行业运营发展趋势 (54)

九、2018 年我国内衣行业解决方案与前景展望 (54)

第六节2018 年内衣行业影响因素分析 (57)

一、快速反应 (57)

二、时尚化 (58)

三、私人定制 (58)

四、电商化 (58)

五、机器换工 (58)

六、拓展海外市场 (58)

七、消费趋向品牌化 (58)

八、设计主导溢价能力 (59)

九、渠道资源价值凸显 (59)

第七节中国内衣行业发展周期现状研究 (59)

一、中国内衣行业发展阶段 (59)

二、2018 年中国内衣行业景气度现状 (60)

第三章企业成本领先战略的基本类型与选择 (62)

第一节成本领先战略的分析方法 (62)

一、成本动因分析 (62)

二、战略定位分析 (62)

三、企业成本领先战略实施应重视的前提条件 (63)

第二节成本领先战略中的系统思维 (63)

一、以价值链为基础 (63)

二、优化整合价值链 (64)

三、降低营销成本 (66)

第三节成本领先战略的基本类型与目标 (66)

一、成本领先战略的类型 (66)

二、成本领先战略内容 (67)

三、成本领先战略的追求的目标 (68)

第四节成本领先战略优劣势分析 (68)

一、实施成本领先战略的优势 (69)

二、实施成本领先战略的劣势 (69)

第四章2021-2025 年中国内衣企业成本领先战略探讨与建议 (70)

第一节实施成本领先战略，促进内衣企业快速发展 (70)

一、制定成本领先战略规划，指导企业可持续发展 (70)

二、做大做强，以规模经济获得成本优势 (70)

三、加快产业集群发展，促使企业获取成本优势 (70)

四、加强技术创新，提高自主创新能力 (71)

五、运用先进技术，降低经营成本 (71)

六、培育企业成本文化，为实施成本领先战略提供动力 (71)

第二节2021-2025 年中国内衣企业实施“成本领先战略”具体策略 (72)

一、构建完善的成本控制责任体系，建立激励约束机制 (72)

二、增强成本观念，实行全员成本管理 (72)

三、建立严谨的成本管理科学体系 (72)

四、完善作业流程，细化作业环节，落实成本指标 (73)

五、采用科学的成本核算方法，加大成本控制力度 (73)

六、加大对无形损耗的量化管理，提高经济效益 (74)

七、鼓励技术改造、流程再造，降低成本、提高效率 (74)

八、采取现代化手段，推进信息化管理进程 (74)

九、建立健全以财务为中心的经营调度调控机制 (74)

第三节内衣企业的成本管理存在的问题及对策 (75)

一、内衣企业概况以及成本管理现状 (75)

二、内衣企业成本管理存在的问 …… 此处隐藏：7175字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……