ERP现状及未来发展趋势

时间：2025-05-10

用友

综述与评论

C nr la d I sr me t i e c lI d s y o t n n t o u n s n Ch mia n u t r

化动及表,0,63:~工自化仪 2 9 3( 16 0 )

E P现状及未来发展趋势 R王樨汤,伟王孟效,

(陕西科技大学 a管理学院 .. . b造纸工程学院,西安 7 0 2 ) 10 1

摘要:企业资源计划 E P已经发展成为当今企业管理方面的主流软件,实现企业资源管理信息化的得 R是

力工具之一 .系统阐述了 E P的发展历程,能特点和核心思想, R功分析了 E P产品在我国的应用状况, R讨论了E P系统的国内外未来发展趋势 . R

关键词:企业资源计划; 制造资源计划;物料需求计划; R I E PI 中图分类号: P 1文献标识码:文章编号:003 3 (0 9 0 - 0 -6 T 39 A 10—9 2 2 0 )30 1 0 0 1引言

务流程,基础数据,力物力,人计算机硬件和软件于一

现阶段,内制造业信息化建设的一个重点是国利用企业资源计划系统 E P( n r s eor R E t p e R suc er i e

体的企业资源管理系统 .因此,对应于管理界,信

息界和企业界的不同表述要求, R E P分别有其特定的内涵和外延 .具体的 E P模型示意图见图 1 R .组织

Pan g实现企业资源管理信息化 .虽然国内外 l i) nn有许多商品化的 E P R软件在不断推向市场,软件的功能和应用范围也在不断拓宽,网络化和经济全但

球化时代下的制造业之间的竞争焦点已经从单个企业之间的竞争转为跨企业的从原材料供应商,生产商到客户等整个虚拟产业链的竞争 .如何在供需价值链中找准自己的最佳定位,如何提高企业自身和虚拟产业链的核心竞争力,将是现代企业竞争的主题 .这就要求 E P不断突破自身的局限性, R要以

高经IP团司决策支持系层理R公面 E集向中层管I PI MR I

略f系统

理人员I面向制造资源办公自

图 1 E P模型示意图 R

适应新形势下加强企业管理,提高企业运营效率,增强企业竞争力的需要 .2 R E P发展概况及核心思想2 1 E 的概念及发展历程 . l

自美国 G r e Gop首先提出 E P的概念之 a nr r t u R后,仅经过短短几年的时间, R E P便由概念发展到应用.探究 E P概念的渊源, R最早可追溯到 2 0世纪 4 0年代的订货点法 ( re P i e o )在经历了 Odr o t t d, nM h6 0年代的时段式 M P( t a R qi m nsPa. R Ma r l eur et l e i e n

传统意义下的 E P是指由制造资源计划 MR I R PI( auat igR sucs l n g发展起来的以企 M nfc r eor a i ) un ePnn

n g物料需求计划 )7 i, n,0年代的闭环 MR ( l e— P Co d s l pM P,0年代的 MR I之后, 9 o R )8 o PI于 0年代正式诞生.20

00年末, a nr ru G r e op又正式提出了 E . t G R

业供应链为核心,引进先进的管理理念,优化整合企业资源,按照价值链重组企业业务流程,以信息化技

术为支持的信息化环境下的一种管理系统应用软件平台.就其准确概念而言,可以具体地从管理思想, 软件产品,管理系统三个层面上给出它的定义:

PI I的概念,认为到 20并 0 5年, R I将逐渐取代 E PI E P而成为企业内部和企业之间流程管理的首 R选 .关于 E P发展历程的概括总结见表 1 R .

①是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团 G r a.t r r p于 19 n o eG u 9 0年初提出的一整套企业管理系统

在2 0世纪 9 0年代,随着市场竞争的进一步加剧,企业竞争空间与范围的进一步扩大,企业要求通

的体系标准,其实质是在 M PI R I的基础上进一步发展而成的面向供应链 ( upyC a ) S pl hi的管理思想; n②是综合应用了客户服务器体系,系数据库结关构,面向对象技术,形用户界面,四代语言图第 ( G )网络通讯等信息产业成果, E P管理思 4L,以 R想为灵魂的软件产品;③是整合了企业管理理念,业

过更加先进,的生产管理技术来组织,划与控有效计制其生产经营活动,0 8年代 M PI R I的主要面向企业内部资源全面计划的管理思想逐步发展成为 9 o年代的

收稿日期:0 9 42 ( 20 - -修改稿) 0 4基金项目:陕西省工业攻关项目(0 7 0 -7 2 0 K 70 )

用友

2·

化

工

自动化及仪表

第3 6卷

怎样有效利用和管理整体资源的管理思想,R E P的概念便随之产生.E P强调的是面向供应链的管理, R除了具备传统 MR I系统的功能之外, PI它还增加了人力资源,质量管理,决策支持等多种管理功能,并能通过国际互联网(ne e)企业内部网 (n ae) It nt, r Itn t和外部 r

宗旨就是将企业各方面的资源充分调配和平衡,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力,从而取得更好的经济效益.E P是一种以市场, R客户和客户的需求导向为对象的,与企业运作同步化的管理方案,解决了企业在全球市场竞争环境下应该具有的快速响应的能力问题,实现了企业在最短时间内与市

网( x ae)电子商务 ( .uies等支持集团化, Et .t, rn EB s s) n 跨地区,跨国界运行,而且还能满足同时具有多种生产类型企业的需要,扩大了软件的应用范围.其主要

场和客户进行 E B s es -ui s需求同步互动, n使企业经营模式完全适应市场需要而赢得企业效益.