xx酒店岗位工资等级表

XX酒店岗位工资等级表

B

高级主管

3.2

1000 元

会计主管、成本主 管、电脑主管、运 作 主 管 、消 防 主 管 、 前厅主管、楼层主 管 、 餐 饮 主 管 (2)、 大堂副理(中级) 、 人事主管、培训老 师(高级) 餐饮主管、物料主管、 洗衣主管、PA 主管、 员工宿舍、员工饭堂、 餐 饮 主 管 ( 3) 大 堂 、 副理(初级) 、培训老 师(中级) 宾客关系主任、采购主 管、保安主管、餐饮主 管(4) 前台接待、收银领 班 、车 队 长( 行 政 ) 、 市 场 营 销 代 表( 高 ) 、 美工(高级) 厨房 、 领 班 、餐 饮 领 班 、培 训老师(初级) 总办文员、餐饮领 班 、房 务 领 班 、劳 资 档案员 客房、总机、礼宾、 厨 师 ： 包 括 餐 饮 部厨师和 桑拿部长、娱乐部 长 、工 程 领 班 、厨 师 员工食堂 厨师，均 ( 具 体 人 员 ，分 别 列 表，划分档级) 市 、 需按具体 场 营 销 部 代 表( 中 ) 、 人员，分 美工(中) 店医生 、 别列表， (另订) 划分档次 和级别， 这套到领 班，则为 厨师最高 级。 保 安 领 班 、 PA 领 班 、 美 工( 中 ) 、采 购 员 、 销售代表(初)

C

主

管

3

950 元

D

主

管

2.8

925 元

A

高级领班

2.8

900 元

B

高级领班

2.6

875 元

6

C

领

班

2.4

850 元

D

领

班

2.2

825 元

A

技工(一)

2.2

800 元

总台接待(高级) 、 司机、空调工(上 限) 电工(上限) 、 、 维修工(上限) 资 、 料员(上限) 营业部门的资深文 员 总 台 接 待 员 ( 中 级) 商务中 心(高 、 级) 咨客 、洗衣技 、 师 、 高 级 服 务 员 ( 1) 资 深 收 银 员 、 、 营业部门文员、后 勤部门资深文员、 美工(初) 护士 、 高级收银员、高级 接线生、高级服务

员 ( 2) 高 级 保 安 、 员 、后 勤 部 门 文 员 、 花工 高 级 服 务 员 ( 3) 、 高级调酒员、中级 保安员、中级收银 员、预订员、中级 接线生、总台接待 员(初级) 商务中 、 心(中级) 中级服务员、洗衣 工(高级) 初级保 、 安员、行李生(高 级) 中级调酒员、 、 初 级 收 银 员 、PA 高 ( 级机械手) 初级接 、 线 生 、商 务 中 心( 初 级) 空调工(下 、 限) 电工(下限) 、 、 维修工(下限) 初级服务员、行李 生 ( 中 级 ) PA( 机 、 械手) 员工活动中 、 心管理员、初级调 酒员、洗衣工(中 级) 见习保安员 、 传菜员、洗碗工、

总 台 接 待 员 原 650 元 ， 空 调 工 原 640 元 ， 电 工 原 800 元 ， 维 修 工 原 650 元 ，电 工 原 650 元

B

技工(二)

2.0

775 元

7 C 技工(三) 1.8 750 元

咨客包括：餐厅 迎宾员、夜总会 迎宾员等；文员 ( 原 750 元 ) 商 务 中 心 ( 原 650 元 )护 士( 原 750 元) 仓 管 员 、收 货 员 ： 按具体熟练和专 业 情 况 套 档 与 级，最高不超了 本级。 高 级 服 务 员 ( 3) (原未设) ;高 级 调 酒 员 ( 原 未 设) ;中 级 保 安 员 (原未设) ;接 线 生 ( 原 600 元 ) 初级服务员(原 550 元 — — 600 元) ;资 深 服 务 员 ( 原 650 元 ) ;保 安 员 原 550 元 ) ( ; 高级洗衣工(原 未设) ;高 级 行 李 生( 原 未 设 ) 中 ； 级调酒员(原未 设) 初级服务员(原 550 元 — 600 元 ) ; 行 李 生 ( 原 550 元 — 600 元 )

D

技工(四)

1.6

725 元

A

服务员 (高)

1.6

700 元

8

B

服务员 (中)

1.4

650 元

C

服务员 (初)

1.2

600 元

9

传菜员

1

550 元

传 菜 员 ( 原 550

（一）一般说明：

1、以上各岗位的“副职人员”，均按上表退一档。 2、以上各级见习人员，均按该岗位初级人员退一档。 3、行李生：同礼宾员、门僮。 4、迎宾员：同咨客、领位。

5、服务员包括：楼层、餐厅、桑拿、娱乐、康乐等岗位服务员。 6、新产生的特殊工种岗位：各类专业技师、美容美发师、修脚搓背师、音响师等，适才适岗而定。 （二）重要说明：

1、本表作为XX大酒店长期基本建设重要文件之一，注意严守机密，不能

外泄。

2、本表为长远需要考虑，而设立的如：副总、总助、总监等职务等职位，

不等于现在就要套满的职位。

3、某些特殊岗位，是董事会特批的工资，不受本表范围的约束。 4、凡遇现工资表与原工资表的等级工资不合时，暂按：低升、高不降的原

则（即：原工资低于现工资的，可以自然升入现工资；原工资高于现工资的，暂不降低，保留至下次调整为止），留待年度的薪资调整或经过业务考核后调整。

5、对不同部门人员的升薪，或遇特殊异议时，酒店总经理有最后解析权。

XX大酒店

总经理