新员工试用期考核表

东莞市富邦电子有限公司《新员工培训期/试用期评审表》姓名 岗位 出勤状况 (天、次) 新员工对公司的建议及意见：(含公司各项规章制度、工作流程、工作环境、薪资福利、管理方法等) 病假 工号 入职时间： 2012年 事假 旷工 月 部门 日 迟到 试用到期时间： 早退 组别 2012年 处罚 月 日 奖励

员工自评 与意见

员工签名：

{综合能力评价考核表}评价标准 考核项目 考核内容 说 明 项目 总分 较差 一般 良好 组长初评 评分结果 部门主管 评审结果 品质部门 评审结果

100分 低于一服略 合格、基本 良好、经常 培训 试用 培训 试用 培训 试用

需提高 是否出色完成每日的 工作目标 工作，达到目标(精 完工程度 确、彻底),得到认 可 是否能及时按计划完 工作业绩 成各项作业任务，时 工作效率 (30分) 效性高(与熟手上下 有相差多少) 是否能确保工作产品 工作质量 质量，良品与熟手的 比率 积极性 是否热爱公司给予按 排的工作岗位，有高 标准做好职务范围内 的工作 是否遵守公司各项规 章制度及上级指示， 忠于自已的岗位，表 里一致的进行作业 团队内部沟通的能力 及意识 自觉把握在工作中的 角色，遇到困难不屈 不挠完成工作的意 志，对自已的工作行 为表示负责的态度 10 1-5

达到要求 6-7

超出要求 8-10

期评 期评 期评 期评 期评 期评 分 分 分 分 分 分

10

1-5

6-7

8-10

5

1-3

3-4

5

10

1-5

6-7

8-10

纪律性 工作态度 (40分) 团队意识

10

1-5

6-7

8-10

10

1-5

6-7

8-10

责任感

10

1-5

6-7

8-10

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制表：人力资源部

东莞市富邦电子有限公司

《新员工培训期/试用期评审表》

东莞市富邦电子有限公司《新员工培训期/试用期评审表》掌握试用期内所在岗 基本知识 位应具备的知识、技 、技能 能,达到认定的基准 能否理解工作要求， 动手、实操力强，处 执行能力 理灵活，独立承担本 职工作范围内的工作 工作能力 任务 (30分) 勤奋好学，努力学习 各项与工作相关的工 学习能力 作技能，更好的完成 工作任务 能否根据对方的心 理，抓住重点，巧妙 表达沟通 的使人接受意见，交 流无间 13 1-7 8-10 11-13

8

1-4

5

6-8

6

1-3

3-4

5-6

8

1-4

5

6-8

注：考核结果平均综合得分低于60分为不合格，不予录用。评审分数由组长初评，经部门主管与品质部评审，评审人给分同时需签名确认，不 同意请提出意见，最后交与人事部审核批准，方正式录用。 综合平均得分：(培训/试用期考 核情况与意见：

综合得分

签

名

)

培 主圳 管期 评试 审用 意期 见部 门

负责人签名：□ 培训/试用 期不合格： □ 按期转正： □ 提前转正： 培训/试用期考 核情况与意见： 注：培训期不合格者，解雇

并结清全部工资，七天期满不合格，按70%工资结算、试用期不合格者，解雇 并结清全部工资(工资结算方式，按厂规) 从：2012年 从：2012年 月 月 日 日 培训期时间：2012年 试用期时间：2012年 月 月 日{至}2012年 日{至}2012年 月 月 日 日

培 部圳 门期 评试 审用 意期 见品 质

负责人签名：□ 培训/试用 期不合格： □ 按期转正： □ 提前转正： 注：培训期不合格者，解雇并结清全部工资，七天期满不合格，按70%工资结算、试用期不合格者，解雇 并结清全部工资(工资结算方式，按厂规) 从：2012年 从：2012年 月 月 日 日 培训期时间：2012年 试用期时间：2012年 月 月 日{至}2012年 日{至}2012年 月 月 日 日

类别 培训期 试用期

组长/初评

部门主管/审核

品质部/评审

人事部/批准

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2014-9-10/21:02

制表：人力资源部

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