总经理助理年终总结(2)

时间:2025-04-27

总经理助理年终总结(实践经验)

3、内部管控

报表管理、数据化管理,让公司所有事项公平公正的得到处理。需要哪些东西才能使这点做好?

A、报表问题(各组)

报表定版,正确填写报表,交报表定时,及时审核报表,分工明确

B、总经理直接指出的问题(***)

罗列张板公布,明确问题区域和责任人/管理责任人。

C、异常问题(***)

所有异常单公布,明确问题区域和责任人/管理责任人。

D、财务软件(***)

部门相关各组指出相关的费用公布

E、巡检(总经办)【摄像头】

不定期向总经理一样拍照公布,明确问题区域和责任人/管理责任人。 F、公众意见(意见箱)

通过设立私密意见箱,总经办对于投意见人员保密,对于问题积极处理公布至大厅。

G、组长总结

所有总结好经验的给予表扬公布,总结的问题意见总经办追查解决。揭露问题保密提出人意见,对于问题积极处理公布至大厅。

此些项工作的部分内容是随着一段时间的接触,我对流程有了一定的了解,工作上相对能应付,从中吸取教训和经验,力求做得更好。

感谢总经理和同事们一路对我的照顾,让我有快乐和充实的工作,新的一年里,我会以更加饱满的热情投入到工作当中。

总结人:*** 日期:*********

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