中粮全产业链发展与IT建设经验分享
时间:2025-04-30
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中粮全产业链发展与IT建设经验分享
中粮全产业链发展 IT建设经验分享 与IT建设经验分享用友软件 赵晨生 2010年5 月 21日
中粮全产业链发展与IT建设经验分享
认识中粮新中粮 新标志 新理念连续15年名列美国《财富》杂志全球企业500强,居中国食品工业百强之首; 中粮集团(COFCO)是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商,致力于利 用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务,贡献于 人类社会的繁荣。 中粮集团目前下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中 粮包装、中粮发展、中粮肉食、金融等10大业务板块,拥有中国食品(HK 0506)、中粮控 股(HK 0606)、蒙牛乳业(HK2319)三家香港上市公司,中粮屯河(600737)、中粮地产 (000031)和丰原生化(000930)3家内地上市公司; 战略新目标:全产业链的食品企业、全服务链的城市综合体 。中粮集团于09年3月31日在 发起“从田间到餐桌”安全承诺,将建立“物料源头到销售终端”全过程控制体系,提高源 头掌控能力,规范对生产过程中的风险控制,加强销售流通环节管理,深化食品产业链全程 追溯体系建设。最终实现原料端、生产端、运输端、流动端、监管端等环节无缝衔接,确保 产品质量可追溯。
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中粮集团—用友的理解 中粮集团—中粮集团2004年开始…… 中粮集团2004年开始…… 2004年开始“已把中粮彻底定位到一个位置去,至 已把中粮彻底定位到一个位置去, 中粮: 中粮:全产业链粮油食品公司 年内就不要说转型的事, 少5年内就不要说转型的事,进入不需 年内就不要说转型的事 天津:40亿建设粮油综合基地 天津:40亿建设粮油综合基地 :40 要转型的阶段,就是打造全产业链 打造全产业链” 要转型的阶段,就是打造全产业链”
黑龙江:30万吨水稻加工厂 黑龙江:30万吨水稻加工厂 集团有限相关多元化、 集团有限相关多元化、业务单元专业化重组新疆屯河…重组中土蓄 重组中谷 重组新疆屯河 重组中土蓄…重组中谷 重组中土蓄 准备200 收购深宝恒…控股生化 200亿构筑生猪产业链 准备200亿构筑生猪产业链 招纳华润酒精…收购深宝恒 招纳华润酒精 收购深宝恒 控股生化 接盘五谷道场…入股蒙牛 入股蒙牛… 接盘五谷道场 入股蒙牛
中粮包装上市前两天,3.14亿大连 中粮包装上市前两天,3.14亿大连 建首个临港型大米加工厂…… 建首个临港型大米加工厂…… 中粮“全产业链这根竹签” 中粮“全产业链这根竹签”…2009
12月18日,我国首个多功能集成型 月 不是横向战略 而是纵向战略 日 不是横向战略,而是纵向战略 而是纵向战略… 目的:加强板块协同性 加强板块协同
性…… … 目的 加强板块协同性 现代粮食产业化基地:中粮(新乡) 现代粮食产业化基地:中粮(新乡) “产业链 好产品 …… … 产业链 好产品” 现代粮食产业化基地项目开工
中粮全产业链发展与IT建设经验分享
中粮集团—用友的理解和经营 中粮集团—
中粮全产业链挑 战国资委央企 管理模式
对国资委来说,中粮地全产业链是个创新
央企主业规定一般只限三个,中粮翻了几倍,业务之间 具有关联性合理性,产业链使中粮成为央企产业运作方 向垂直一体化的典范。 中粮只有两块业务:一个是吃,一个是住,而且以吃为 主,房地产占集团净资产比例会控制在30%左右; 金融地产酒店旅游板块作为产融结合典范,综合商社在 实业、金融、贸易与投资之间形成无缝对接《白万钢》 产业链非“多元化”;食品行业最适合做产业链;
构架全产业链 的业务管理信 息平台 业务单元财 务业务一体 化深化应用, 化深化应用, 业务协同管 理
2009 200903 200901 2007 2005
2009 200903
中粮的“ 中粮的“产业 链”挑战产融结合 的央企管理典范
200901 200901
中粮的“神启” 中粮的“神启” 时刻: 产业链” 时刻:“产业链” 新的征途
太古集团的董事长“出奇的肯定产业链观点,把产业链 从头到尾控制起来” 美国嘉吉公司:食品原料做到几乎达到药品级…… 中粮集团进一步调整为九大业务板块;
业务单元财 务业务一体 化初步应用
2007
继续调整明确
分为:粮油贸易、粮油加工、食品、地产、中土蓄、糖 和番茄、包装、食品、金融保险; 中粮集团将50多项业务归类; 收缩于七大业务群;三十四个业务单元,并将业务单元 直接交由集团直接管辖;
集团财务集中 核算平台建立
中粮的“ 中粮的“有限相 关多元, 关多元,业务单 元专业化” 元专业化”
2005
集团化财务网 络报表应用
中粮全产业链发展与IT建设经验分享
中粮的组织架构
中粮全产业链发展与IT建设经验分享
中粮集团使用用友软件的部分情况集团与经营中心 集团财务部 应用效果 满足中粮集团财务集中管理的 财务、IUFO 集团财务集中核算、集中管理 近200家公司 特色要求 BI、门户、财务 全中心战略管理、决策支持、 风险管理、财务管控、决策支 中心 中心 、MERP 风险管控 持、信息汇总加工分析 通过系统制定 …… 此处隐藏:3135字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……