XX汽车销售公司规章(4)

时间:2025-07-08

第十三章:汇瑞公司

表四员工综合考核表(D)

姓名 等级得分 考核项目 工作条理性 工作责任感 个人示范性 培养下属意识 管理协调能力 专业知识和技能 学习创新能力 工作饱满程度 工作质量 遵章守纪 合计得分 优 (9-10)

岗位/职务 良 (7.5-8.9) 合格 (6-7.4)

考核期间 不合格 (0-5.9) 备注

建议性评语:

________年____月____日

1、此表用于月度、年度考核中部门员工对本部门经理、直接主管的考核,不记名,考核满分为 100 分,以 0.1 分为渐进单位; 2、请在建议性评语栏内指出被考核人在考核期内的优点、不足和今后的努力方向; 3、请于每月 3 日前将此表交行政人事经理统计汇总。

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