施工企业财务管理现状分析
时间:2025-07-11
时间:2025-07-11
442018年第3期农业经济
财务管理是企业管理的重要内容之一。企业财富最
大化是企业一切工作的主要目标。建筑施工企业是指承
建房屋建筑物、道路桥梁及机械设备安装等工程项目的
企业。施工企业财务管理:管理企业的一切经营活动,
是组织施工企业财务活动,处理财务关系的一项经济管
理活动。它包括对施工企业资金的管理、成本费用的管理、工程价款收入管理、利润的管理等。施工企业财务管理
工作是施工企业生存与发展的基本保证之一,也是实现
企业经营目标的着眼点。特别是施工企业要在利润微薄、工程结算难、拖欠认定难等外部不公正的市场经济秩序
的现状下求得生存与发展,就必须重视财务管理,制定
科学的财务管理目标,营造良好的财务环境和严密的财
务运营机制。
1.施工企业财务管理存在问题剖析
施工企业大多是实行粗放经营、在外部经营环境不
利及其内部对财务管理的不重视,使施工企业的财务管
理存在多方面的问题,严重制约了企业竞争力与工作效
率的提高。下面我们从内外部两方面来分析探讨施工企
业财务管理存在的问题。
1.1财务管理外部环境因素问题剖析。施工企业在财务管理上面临的主要外部问题是缺乏政府及相关机构支持,从而导致施工企业融资渠道少,只能通过间接渠道
进行融资,从引起施工企业存在融资困难,周转资金及
后备资金的严重不足,抗风险能力差,建筑业市场监管
和信用体系欠完善等严重制约职工企业发展的问题。这
主要表现在以下三个方面:
第一,施工企业融资渠道和方式相当匮乏
银行及其他金融机构是我国施工企业目前融资的主
要渠道来源,融资方式主要靠贷款。另外,当前施工企
业行业利润率偏低,税后利润留存基本不能满足企业对
资金日益增长的需求,施工企业也无法在市场上融资。
第二,施工企业融资成本高
由于多数施工企业缺乏政府支持,在市场中处于劣
势地位,其自身融资能力及天然的信用能力低,且施工
企业多存在贷款担保条件不具备、负债过多、资信相对
较差的问题。
第三,建筑业市场监管和信用体系欠完善
社会信用可依赖度较低,主管部门对建筑业市场监
督不力,建筑市场不规范,社会商业信用恶化造成施工
企业拖欠款项问题严重,逾期应收账款居高不下,加大
施工企业的坏账风险及资金风险。
1.2财务管理内部管理问题剖析。施工企业财务管理除了存在外部环境不可避免的因素制约外,也受自身发展规模及员工素质的限制,其内部管理更是主要问题所在。主要表现在以下几个方面:
其一,财务管理水平不高,对财务管理重要性认识不足;更多施工企业只是简单地把会计作为一种信息披露的需要或者是记账的手段,而管理者对企业的财务管理没有足够的重视。
其二,财务管理制度不健全,财务监督职能较弱;施工企业财务管理内容单一,往往侧重于成本费用支出审批程序等会计基础工作,而忽视了财务管理中的预算管理、收入管理、资产管理、财务分析等职能。在实际工作中财务人员的大部分时间是在从事“财务核算”,而不是在从事“财务管理”。
其三,规章制度执行不到位,有章不循;施工企业人员财务管理意识不够,导致财务制度有章不循,少有人关注财务制度及财务流程。例如应收账款、预收账款长期挂账,工程款的催收结算力度不够,即使有相关催收制度,也未能按要求执行;各种费用的报销审核困难,不规范支出满天飞,相关制度无人问津,给财务人员的日常工作带来很大困难和压力。
其四,财务核算与业务脱节
施工企业的财务核算往往存在滞后性,事后记账,事后监督,没有及时有效的参与企业的日常经营管理。
其五,成本管理意识淡漠,财务监管不力
主要体现在面对建筑市场招标竞争的沉重压力,不少施工企业盲目揽任务,不惜赔本中标,使企业陷入越干越亏的境地;有的企业不计成本盲目铺展,贷款垫资施工,使企业背上沉重的包袱;有的企业在经营决策时,忽视最基本的市场调查,缺乏最基本的成本管理意识, 导致大量的无效成本增加。
2.解决施工企业财务管理存在问题对策
2.1构造良好的财务管理外部环境。造良好的财务管理外部环境,就是要争取政府政策支持,加强银企合作,扩大企业资金来源,施工企业要加强与政府部门的联系,争取政府部门制定和完善有利于施工企业融资和发展相关的政策,建立以服务为宗旨而不以盈利为主要目的信用担保机构来支持施工企业发展,维护施工企业的信息等级,扩宽施工企业融资渠道。同时银行是施工企业循环发展的血库,施工企业要降低资金成本,达到最佳的资金结构以及获得更高的收益,就必须加强与银行的合作,加强融资管理,不断完善自身财务制度,明晰产权关系,增加企业财务透明度,以获得银行的资金支持。
施工企业财务管理现状分析
赵淑玲
(郑州市公路工程公司,河南 郑州 450000)
摘 要:财务管理是施工企业生存与发展的保证,也是实现企业经营目标的 …… 此处隐藏:88字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
上一篇:第2章 材料的结构