企业人力资源管理师国家职业标准(4)

结构的预测 (三性)人 资力供 给预测与源供平 衡求 、二招聘 配与置( )一 员素质测工 1 评够进行企业能外内部人力资源给预供测2 能 够行企业 进人资力供给源与需平衡 3 求够提出中短期能企业力资人源规 划草 案1能够、计设员素工测质评标指标准体系 和、能够2运各 用测种方法进行评工素员质评测3、能够对测评 果进结行 析分与调 整(二 )聘应员人面 试 1能提出应聘够人员面的试实方案施，对并构化面结的 内试和方容进行现开发 法 2够能用群运决体策法做人员录出 决用 (三)策无领导小 组讨 1论、能够提无领出导组讨论的实施方案小2、 够能根据要 需计设领无导小讨论题目 3组、够能通过无领小组讨导筛论 应选人聘员抽出录，候用人名单 选、培三 训开发 (一) 培训与规划 与程设课计 1能、够定培制规训划根并据培目训标提具体出学教计 划2能、够进行程设计并根课形据势化变对程课进再开行 3、发够运用能训资源(如培训培场、地教、室具教教 材和教、师等开展)培 4、训够对能不同次管理人员的层 训项培目进行计设 (二 培训)果评 效 估、能1够行员进培工训效评果估系设统并确立计评估估 标准 2、能够评据根培评训计划估不同层对培次效训果进行综 合评 估3能够、定拟培效训评果估告 报四绩、 效管 理(一 考评)法应方用与 误控差 制1、能运用够各考评方法，种提出效考评绩 实的施方 2案能、够分析效绩考评程中过现出各的偏 差种提出减少并偏差的

对策 二() 评考准体 系设计标 三)(关键 绩效 标提指与取用 (四) 360 应考度评五、 薪 酬理管( ) 二工岗位作 分 类()一酬调查薪 1、够进能纯净考评行要指标设计院 2、素能进行够绩考效评标 准系设计 1、体够能撮和定设关绩效考评指标 2键能够、运关键用丽 绚姿多标指，对法种人类员行进纯净评考 1能够、出 3提06 考度的评具体施方案实 2能、够对3 6 度 考0评程进行过控，监现存发问题在提出，进对改策1 能够、行进薪酬市场查调并撰分写析告 报、能够2进员行工 薪满酬度调查并意写分析撰告 报、能1够处理位分岗类相关的据和资数料2 、能按够照分类 标进行准岗的位向横分类 、3够能按照计设求要进岗 行位纵向分的

的定性级和定方量 法1、力人资源给预供测的模 型2人力、源供求资平衡方的 1 法工素质员测的类型、评基 本理原主要和原则 2工素质员测指标和标评准系体的内 容要和 1、求 面的类试型结和化面试构基本要求的 、2为行述面试描和群决策法的体含 义、1无领小导组论的讨概念、特点、型 和类方法 、2 领无小导组讨题论目类型及 设计的则原 员1培训工划与教学计划规设的原则计和 定制求要 2培训程的课构要成、 设计 素原则课程文及的件式格3 设计训课程培 内容基本的求 要4 种各训培资源的类型 与特 点1、训培果与效培训评估含义、内的容简 、形式介及估评准标 2、训效培评果估的 次层以及定量与定性估方评法3 、定拟评估报 告的求 要1 、类绩效种评考方法特点和适用的范 2围、净考纯中评能出现的可种各差偏及 减其少的方 1、绩效法评考标的准种类 、考评2指设标计的 求要 3考、评准体标系计设的原 则1、关键效指绩标的含义设定、键关效 指标的绩则 2、原选择 键关效绩标的方法 指、160 度考3评方法的涵和内点特2 、630 度评考方注意法项事 1薪酬劳市场 调的种类查和方 2法 工薪 员满意酬度查调容要内和求卷设问计法方 1岗分类的概位念、功 能基和要本 2 岗 位求向横类与分纵向级分含的、 义依、据 原则和 方 法3生 与管产理位统岗一等的 岗基本要求和方法1、 资工度制和工资构结的概内容念设 和原理 2计、宽带工结资设构的计法 方、 工3资整的内调容和方法 酬薪计的划含义内、、容依和制定据 的基本方法 1 年金 度的制念概和容 内 2年管理和金 企业金支年方式付 3补充医疗保险 制的度内容

(三)工资制 度 计与设调整1、能够进企业行工制度资设计 、能够进行宽带工资2结构计 3设能、提够工资标出和准资工结调整构案方1 、能制定薪够酬计 划、能够编制2薪酬划计并表撰计写 报告划1 够能进企行年业金度制设计2 能 监够检督查业年金企 度制的行执况情3 够能根据企业需要进行补医充疗险保度 制计设(四 )酬薪计劳 制定划 五()企业补充保 险 理管

六劳、动 关 系管

(理)一劳动者 派 遣管

1 理够根据能有法关规与劳动派者遣机构立建作关系，合 订立合，明同确双权责方关 2系 能保障够派被遣动劳的者合法 益 1权能 进行工资集够协体商 2 够能据劳根法动，参照劳动规力市 场工资导指价等因素位提出，类各人薪酬劳员标准 的建

1议 动者派劳的概遣念和特 点 劳2者动派遣的 因成3 、劳动派遣相关者法 规1 工资集协商的含义和内容体2 资指工导 线内容和制的原定则通过， 确劳力动场 市资工指价导位方法的劳动安全卫 生理管制的度容内

() 二工集资协 商

体三() 动安劳全 生卫管理( ) 四业企动劳 议争理处

1 够能编制审核动劳宝剑生预算 2卫能够 定完制劳善动安全 生制度 卫、1够能解调劳动争 2议、能按够照动劳争议裁程序处理 个仲人集和劳动争体议3 、够能按照相关定法序程理处体团 劳动议案件

争、劳动争议的1念概、分、产类生因原与处 理原则2 劳、争动议调解仲和 …… 此处隐藏：273字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……