丰田供应商审核2015

时间:2026-01-21

丰田供应商审核

附件材料①

供应商评价基准 (Phase1:基本评价)供应商:XXXXXXXXXXXXXXXXXX◎ ○ : : 认 现 已 的 场目证 项 需 实 目 要 的 确 项 要访 ( 特问 中在 别贵 标相 评 目准公 注应 价 备司 ○项 )目 的时 项需 栏

項目

内容

评价基准

确认依据例 (要点)

确认内容

①安全 环境 1 ■歩行带 其他○

明示步行带、同时设置保护栅栏等,分离步行和车辆、确保步行人的安全

明示步行带、没有设置保护栅栏等,没有分离步行和车辆

没有明示步行带、或、有明示但不遵守

2 ■操作工安全护具

现场有关于安全护具规定、几乎全部操作工佩带安全护具

有关于安全护具规定、虽没有贴在现场、但几乎全部操作工佩带安全护具

没有关于安全护具规定、或随处可见未按规定佩带安全护具的操作工

3 ■过去3年的死亡事故

发生事故的时候,有制定防止再次发生对策的手顺、并3年内没有死亡事故发生

发生事故的时候,有制定防止再次发生对策的手顺、但3年内有死亡事故发生

没有防止再次发生对策的方法。或、没有讨论防止再次发生对策

4 ■其他,工厂内的危险部位 例:驱动部位的大面积外 露、掉落危险、 危险场所的进 出、围栏不完善、其他

有防范于未然的体制、同时没有明显的危险部位 没有防范于未然的体制、但没有明显的危险部位 认识到有明显的危险部位、但没有改善计划

到处有明显的危险部位

5 ■使用禁止物质、消减对象物 及安全卫生上的基准值 等

把握国家规定的禁用物质、削减对象、安全卫生的基准值,并了解自社的现状水平、并满足基准。 另外、设定公司自己的目标、提高水平的活动 把握国家规定的禁用物质、削减对象、安全卫生的基准值,并了解自社的现状水平、并满足基准。

没有把握国家规定的禁用物质、削减对象、安全卫生的基准值,或没有满足基准

6 ■他社纳入实绩

有他社纳入类似部件的实绩(5年以上) 有他社纳入类似部件的实绩(3年以上) 有他社纳入类似部件的实绩(1年以上) 面他社开发类似部件(没有产量实绩) 没有他社纳入类似部件的实绩 公司介绍等

7 ■开发,生准周期

有明确的标准周期,并致力于缩短周期的活动

有明确的标准周期

品目类别标准日程表

没有标准周期

8 ■日程管理能力

有项目整体推进管理组织,对设计/生产准备/制造的整体日程以周为单位进行管理 没有项目整体推进管理组织,对设计/生产准备/制造的整体日程以月为单位进行管理 没有项目整体推进管理组织,对设计/生产准备/制造的整体日

程以节点为单位进行管理 项目推进体制图 (有明确进度管理责任 人) 项目推进进度报告会计 划&议事录 (每周 每月)

没有设计/生产准备/制造的日程管理组织(整车厂管理)

9 ■教育 训练体制 *特别是设计者 检查 员

有教育训练体制、并实施(主管部门、教育计划、课程) 从业务内容分析,并把握所需的技能(包括资格)、每个人都有教育计划,并明确要达到的水平 虽然有教育训练体制、但对要达到的水平不明确 全公司 设计部门 检查部门的教育 训练计划 *是否明确设计人员 检 查人员达到的水平

没有教育训练体制

安全 环境综合评价

1 ページ

Phase1 Ver2.xls

丰田供应商审核

項目

内容

◎ ○ : : 认 现 已 的 场目证 项 需 实 目 要 的 确 项

要访 ( 特问 中在 别贵 标相 评 目准公 注应 价 备司 ○项 )目 的时 项需 栏

评价基准

确认依据例 (要点)

确认内容

■开发体制 ②-1 设计/评价 能力

有产品开发的标准程序及企画 推进体制和主管部门, 决定了各开发阶段的实施事项并实际开展工作。 有产品企画 推进体制和主管部门,决定了各开发阶段的实施事项并实际开展工作。 有产品企画 推进体制和主管部门,但是实施事项和责任分担不明确 各品目的标准开发OP 项目的计划书 开发进度报告会纪要

(只针对承认图 候补供应商)■目标及计划方案建立 ○

设定了成本目标,对达成状况实施了定期跟踪,或者设定节点进行跟踪。 虽然设定了成本目标,但是对达成状况的跟踪不充分(无定期的跟踪) 没有建立成本构想的方案,没有设定成本目标。 成本目标 跟类似零件的成本比较 成本目标达成状况报告

为达成开发目标,建立了具体的设计 试作 评价的活动计划,并实施 为达成开发目标,建立了具体的设计 试作 评价的活动计划,但是对实施状况的部分项目不明确 没有建立为达成开发目标的具体的设计 试作 评价的活动计划

单个项目的开发计划书 开发进度报告会纪要 DR时对过去发生的问题 的活用事例 (过去问题集等)

(特别是有没有DR) *掌握应该遵守的内外法规,评价确认,反映过去发生的问题 制造要素等,针对于开发目标的进度、评价步骤明确

■设计FMEA实施实绩

有设计FMEA的实绩,且针对具体的对策及悬案项目建立了方案并实施 *对策反映到图纸/工程管 …… 此处隐藏:7868字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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