物控部绩效考核类容【2013】
时间:2026-01-27
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最新、最全的物控部绩效考核类容
台 姓名: 部门: 岗位:
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件
有
限
公
司单号:TJH/WKB2013002
员工绩效评价表评价时间: 对评价期间工作成绩的评价要点A. 严格遵守工作制度,有效利用工作时间; 1.勤奋态度 B. 对工作持积极态度; C. 忠于职守,坚守岗位; D. 以团队精神工作,协助上级,配合同事。 A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划; 2.业务工作 B.不需要上级详细的指示和指导; C.及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行; D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 A.以主人公精神与同事同心协力努力工作; 3.管理监督 B.正确认识工作目的,正确处理业务; C.积极努力改善工作方法; D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。 A.工作速度快,不误工期; 4.指导协调 B.业务处理得当,经常保持良好成绩; C.工作方法合理,时间和经费的使用十分有效; D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。 A.工作成果达到预期目的或计划要求; 5.工作效果 B.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件; C.工作总结和汇报准确真实; D.工作熟练程度和技能提高能力。1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 3.评价者意见: 分2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[ ]A[
评价项目
优14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
良10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
中8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8年
可
]B[ ]C[ ]DA.240分以上;B.240-200分;C.200-160分;D.160分以下。 4.评价者签字: 日期: 月 日
3.评价者意见:
最新、最全的物控部绩效考核类容
单号:TJH/WKB2013002
差6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6年 月 日
0分;C.200-160分;D.160分以下。
年