浅析我国医院药品质量管理存在的问题及对策(2)

1.3药品管理者的专业素质低

在进行医院药品管理工程中，要求药品管理工作者必须对药品流通的各个环节如药品采购、验收、保存、调剂、派发、用药不良反应信息反馈等熟悉并掌握，以此保证医院药品的质量。但当前由于缺乏相关法律法规对药品管理者的从业资格作准入规定等原因，使医院未能够根据药房从业人员的执业医师标准进行分配，多数管理者均未得到从业要求或由非要学人员转业从事药品管理，使医院药品管理者呈现出普遍专业素质不高等现象。另外，由于医院没有将药品管理者的法律知识教育工作列入整体培训规划中，使多数管理者对药品管理的法律意识不强，加强药品质量管理的意识淡薄，导致医院药品质量管理效率低下。

2.加强医院药品质量管理的对策

2.1建立和完善医院药品质量管理制度

法律法规具有其自身的权威性，为能有效提高我国医院的药品质量管理效率，必须建立和完善符合我国国情的药品质量管理法律法规，以加强对药品质量的监督和管理。同时，针对当前存在的法律法规，应加以改进和完善，根据我国医院实际情况及药品流通过程中的各个环节制定具有可行性的硬性法律条例，具体到细处，是我国医院的药品质量管理有法可依，以有效减少药品的质量问题和患者的用药安全隐患。另外，设立专门的药品质量监管机构，实时对医院的药品质量进行管理和监督。

2.2加强药品购进管理

药品购进时，做好监督和管理工作是后续环节中药品质量保证的基础，该环节是医院进行药品质量管理的首要环节，也是有效控制伪劣假冒药品进入药房的关键。随着医学领域的扩大和医学技术的进步，当前我国的药品生产、销售市场规模随之扩大，使交易市场中的药品质量难以保证，部分药品生产厂家、销售商家为获取更高的经济利益，用质量差的药品以次充好，最终使医院、患者受害。因此，医院必须加强药品购进的管理，坚持采取正规渠道购进药品，并实行药品招标采购，坚决杜绝假冒伪劣、以次充好的药品进入药房。同时，招标、采购过程中，应坚持公正、公平、公开原则，投标成功后药品供应商必须经过严格审核后通过，审核内容主要有生产资质、业界评价、药品质量事故史等。另外，对采购的药品进行严格的检查和验收。

2.3加强药品管理人员的专业素质

对药学从业人员进行专业素质的培养是提高药品质量管理效率的重要性因素，医院要实现高效的药品质量管理，就必须对药品管理人员的进行专业素质的培养。医院必须严格按照国家规定的法律法规条例，首先药品质量管理岗位须配备具有药学专业人员从业资格证或[4][3]