在仓库管理中,你还在用人盯人的方式做管理吗【(2)

但是，如果在管理面积比较大、存储产品品类比较多的仓库时，依然使用传统的思路，必然会显得“力不从心”。

现代化的仓储管理，除了依托先进的信息管理系统之外，还要建立仓储管理指标体系，通过监督各种指标的完成情况，来实现仓储管理的精细化。

以下内容是我基于这个问题的思考，如果你也有这方面的困惑，不妨一起来了解一下。

运作指标

所谓的运作指标，主要就是围绕仓库的收货作业和发货作业这两个环节，影响仓库正常作业的指标都应该去观察。

先看收货环节，这里面常见的是“卸货效率”「1」指标和“叉车司机上架作业效率”「2」指标。如果到货的形式既有单元化装载方式（比如带盘运输或者单元箱运