各教研组长的职责及工作

各教研组长的职责及工作

一、教研组长职责

1、制定实施各组的工作计划和期末总结。

2、配合学校和教务处拟定素质教育常规管理方案。

3、组织和举行各项教研活动。

4、搞好期中期末考试命题、阅卷、质量分析工作并提出改进教学意见。

二、教研组长工作

1、教师业务工作检查

（1）计划

各计划要认真分析学生情况，研究教材，明确教学目标，合理分配课时，设计提高教学质量措施，并制定科学的教学进度计划。

（2）备课

要在反复钻研教材的基础上，确立目标，突出重点，突破难点，要认真、详细地撰写教案。（每周检查一次）

（3）上课

把握《课程标准》要求力度，注意求实创新，做到教学与教研有机统一，注重学生的全体和素质的全面和谐发展，还要顾忌学生的健康个性发展。

（4）作业

每位教师每学期不少于30次作业，每次作业都要全批全改，注意量的训练和质的把握（每周一登记上周作业次数一次）。

（5）测试

测试题要经过各教研组检查过关方可使用（内容要体现重点、难点和关键点，做到难易适度，题型多样）；十单元（课）以下的学科，每单元（课）一次，超过十单元（课）的学科，不少于10次（竞赛除外）；期中、期末统考要既能考察教师的教学水平又能测试学生的知识和技能，考评客观公正，旨在激励，提高教学质量。

（6）公开课、优质课、示范课

每位教师每学期必须上1—2节公开课，听评课不少于8节（查听课记录）。每位教师每学期还要进行优质课评比，原则上有教师自愿报名参加，也可以由教研组直接派代表参加（每期不少于一次），评比结果作为教师年度评优的条件。

2、教研活动

教研组每学期必须进行一项教研教改活动。

3、竞赛和课外活动

（1）学科竞赛

以训练学生的基础知识为主要目的，每学期各教研组不少于1次，

（2）节日纪念活动

节日纪念活动，旨在对学生进行德育、基本技能训练，注重学生特长优势的发挥，培养学生的全面素质。

4、教研工作考核表

小学2013年春季教研工作月末积分考核表

管理教师： 考核月份： 年 月

(1 5 分)1办、公室布要求美观大方置内、容全齐，凳、书桌本、 件文放摆要齐，标整语贴张无脱，布置落不规范扣 13 —分，标语 脱有落一次扣1 。分 、2生卫要保地持面纸屑灰尘无，桌、凳面清面，否则一 次扣洁2— 分。4 3、财有产损、坏遗一失次扣2 。分学放门窗未后一次关扣 2分。

少先队部计合