施工准备→化验室物品搬迁→现场隔离→重点区域防护→切断电源和水

源（建立临时电源）→吊顶、墙面、地面拆除→施工安装→现场清理

4.2施工准备

4.2.1完成全部装饰施工图纸设计和会审

4.2.2现场管理班子应熟悉施工图纸并参与图纸的完善设计，并做好交底

工作，分工负责明确质量管理目标，制定各项技术质量管理措施。

4.2.3根据施工进度计划和劳动力投入计划迅速调动劳动力，确保及时到

位，并选派技术水平高的施工人员投入本工程施工任务中去。

4.2.4根据工艺要求和施工机械设备计划，对设备、机具、周转材料配

备进场。进场前对各种工具、设备进行检修，建立现场仓库管理体制。

4.2.5根据施工图和预算、编制材料采购计划，按计划及时供货，不影

响开工和整个工程的工期。

4.3化验室物品搬迁

4.3.1应协调配合 公司员工将所有必要的物品进行搬离。

4.3.2 将原有办公桌椅，化验台架和装饰品能再次使用的进行搬离，将

报废的物品用车装运出公司进行处理。

4.3.3将现场剩余的垃圾进行全面清理。务必将有毒有危害的化学试剂试

剂瓶，剩余的废油等进行隔离或者处理。

4.4现场隔离

4.4.1化验室共有两个进出口，一个位于楼梯口旁的为主进出口，由于

该楼梯为安全通道，因此用在楼道口放置警示牌，提醒大家通过楼道注意安

全;另一个处在东边侧门的为侧门进出口，需用警戒线隔离，禁止大家进入。

4.5重点区域防护